9月17日，香港特区行政长官李家超在最新施政报告中宣布，正式接纳“推动黄金市场发展工作小组”的建议，加速建立国际黄金交易市场。这一举措，不仅是巩固其国际金融中心地位的重要落子，更有望重塑全球黄金市场的新生态，把黄金流、资金流、信息流和人才流串成一个闭环生态圈。

　　近年来，黄金价格屡创历史新高，推动黄金市场持续火爆。在此背景下，香港凭借其成熟的金融基础设施、自由开放的市场环境以及连接内地与世界的“超级联系人”角色，提出打造国际黄金交易市场，可谓顺势而为、正当其时。

　　从2024年10月施政报告提出愿景，到同年12月推动黄金市场发展工作小组成立，再到如今明确一系列具体措施，结合今年初《中国黄金报》独家专访香港特别行政区政府财经事务及库务局局长、推动黄金市场发展工作小组主席许正宇时，他所提及的推动国际黄金交易中心建立的相关工作，香港的行动呈现出“全链条构建、分阶段落地”的清晰路径，核心是打造覆盖“仓储—交易—配套—服务”的完整黄金市场生态圈。

　　在硬件基建上，香港机场管理局计划将贵金属储存库容量从现有约150吨逐步扩容至1000吨，2025年施政报告更提出“三年超越2000吨”的目标，剑指区域黄金储备枢纽；在交易体系上，推动建立黄金中央清算系统，为国际标准黄金交易提供高效可信的清算服务，同时丰富投资工具，支持代币化黄金产品等创新，打破传统现货交易的局限；在配套服务上，同步拓展保险、检测认证、物流等业务，完善抵押、借用、对冲等衍生交易，让黄金从“静态资产”转变为“可流转”的金融工具。这种“生态圈思维”，区别于单一市场的零散布局，旨在让香港具备承接全球黄金全生命周期服务的能力。

　　面对新加坡等城市在黄金市场的竞争，香港的应对策略并非“同质化比拼”，而是“差异化突围”。新加坡侧重“仓储功能”的单一突破；香港则以“仓储+交易+生态”的综合优势破局——不仅通过仓储扩容巩固资产存储吸引力，更以清算系统、产品创新、产业协同构建“不可替代的交易闭环”。例如，香港推动金商扩建精炼厂，并探索与内地的“来料加工—出口交易”联动模式，既打通了黄金产业链的上游环节，又借助内地的黄金生产能力强化自身的交割优势。这种“以生态补短板、以联动扩优势”的策略，让香港在竞争中跳出了“仓储容量比拼”的低维度竞争，转向更高层次的“市场生态较量”。

　　香港构建国际黄金交易中心的价值，更体现在其对“内外联动”的深度挖掘上。一方面，与内地市场的互联互通正在升级。从2015年“黄金沪港通”开启现货市场的互联互通，到如今计划邀请上海黄金交易所参与香港黄金中央清算系统建设，合作已从“交易通道互通”迈向“基础设施互联”，未来有望实现两地黄金交易的清算、交割、监管标准协同，让香港成为内地黄金市场对接国际的“桥头堡”。另一方面，香港的布局始终锚定“一带一路”共建国家及地区的需求，通过支持成立黄金行业协会、强化人才培训等举措，吸引“一带一路”共建国家及地区将黄金资产配置于香港，这不仅拓宽了香港黄金市场的客户基础，更让其在全球黄金资源配置中占据关键节点。

　　值得关注的是，香港的黄金市场布局并非孤立存在，而是与大宗商品交易生态圈的构建形成“共振效应”。依托港交所全资拥有的伦敦金属交易所（LME），香港已被纳入LME全球仓库网络，成为其金属交割地点。这意味着，香港可以借助LME在有色金属领域的全球影响力，将黄金交易与工业金属交易有机结合，形成“贵金属+有色金属”的大宗商品交易矩阵。而中国黄金集团、紫金矿业集团等深耕“黄金+有色金属”的头部矿业企业，其在香港的上市平台与分支机构，更能成为连接内地产业与香港交易市场的纽带，推动“产业需求—金融交易—仓储交割”的全链条贯通。

　　从长远来看，香港构建国际黄金交易中心的意义，早已超越单一市场的范畴。对香港自身而言，这是摆脱对传统金融业务依赖、培育新增长极的重要尝试；对内地而言，这为人民币计价黄金产品的国际化提供了“试验田”，助力中国在全球黄金定价体系中提升话语权；对全球市场而言，香港的生态圈模式或将为黄金市场的“标准化、便利化、数字化”提供新范本。

　　当然，挑战依然存在——如何在扩容仓储的同时保障资产安全，如何平衡创新与风险监管，如何持续吸引国际头部机构入驻，都是香港需要面对的课题。但可以肯定的是，香港加速构建国际黄金交易市场，是一项兼具现实基础与长远眼光的战略决策。凭借清晰的战略规划、独特的区位优势与高效的执行能力，香港正一步步从“黄金交易中转站”，蜕变为“全球黄金市场新枢纽”。

　　一个集仓储、交易、清算、创新于一体的黄金生态圈正在香港成形。