品牌是什么？品牌是产品的灵魂，是企业的印钞机，是产品的抽象代表，是产品的包装，是无可取代的质量，是独树一帜的个性。品牌对一个产品、一个企业有着决定性的价值。

一日，有位美国富豪到梵蒂冈拜会天主教教皇，他想捐出一笔巨款给教会，但是教皇必须答应他一个条件。

“只要您答应我这个条件，我就捐赠100万美元。”教皇看了看商人，摇摇头。

“5000万美元如何？”教皇仍不为所动。

这时，富豪用恳求的口吻说：“我捐1亿美元，还不行吗？”教皇依然不松口。

旁边的枢机主教见状，急忙对教皇说：“您为什么这么坚决呢？您知道1亿美元，可以让我们盖多少教堂，建多少医院，做多少善事？”

教皇狠狠地瞪了枢机主教一眼，说：“你这个贪财鬼！知道什么！那美国人开出的条件是让我以后在做完祈祷后，不说‘阿门’，而说‘可口可乐’！”

相信很多人都读过这则关于“可口可乐”的笑话。其中透露出了商人的狡猾，也看出了“可口可乐”这四个字的价值——从100万到1亿美元！

可口可乐公司创建于1886年。当时，为这个饮料起名字的是位古典书法家，他认为有两个大写字母C会很好看，因此将新制的饮料称作Coca-Cola。经过多年精心经营，可口可乐公司已经成为一家规模巨大的国际企业，它在2008年度的“全球知名品牌100强”中排名全球第四，品牌价值高达582亿美元。

看到可口可乐公司如此值钱，也就难怪当初其总裁会夸下海口说：“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂，一夜间被大火烧毁了，那么可以肯定，大银行定会争先恐后地向公司提供贷款，因为可口可乐这块牌子放到世界任何一家公司头上，都会给它带来滚滚财源。”

作为消费者，我们为什么愿意花那么大的价钱去买那些名牌的产品，我们买的绝不仅仅是它的硬件，比如说时装，我们买的绝不仅仅是它那块布，买的是它的享受，是一种文化，是一种物质之外的东西。这个东西是什么？这个东西就是今天所说的品牌，品牌为什么有这么大的威力，首先标志的是一种信用，越是强势的品牌，客户的忠诚度越高，生产名牌产品的企业，也就越具有良好的赢利能力和持久的生存力。

品牌从某种程度上讲，代表了良好的产品形象、值得信赖的品质、态度良好的服务与合理的售价。一个企业的产品如果能在品牌上精心营造，就能引发顾客的好感，增加顾客对产品的认同，进而保持对产品的欣赏、激发购买欲。越是好的品牌，它就意味着重复千百次的消费都能够让消费者满意，是这样的一个代名词，是一个持久的、稳定的高质量的服务。

品牌是和文化紧密联系的，是企业不可复制的竞争力的表现。品牌的塑造过程是一个漫长的过程，品牌的维护过程也是一个漫长的过程，我们参与了品牌的竞争，就意味着我们参与了一个永不闭幕的奥运会。不知从何时开始，作为商品生产者的企业本身也成了一种商品，它可以在市场上被估价和买卖。于是，关于企业品牌价值的各种评估随之而来。

企业品牌价值是企业核心价值的重要一部分，企业价值是一种对企业资产进行综合的、动态的价值评估。现代的人们都意识到只利用企业的有形资产衡量企业的财富已经不足以概括真实的情况，相反，越来越多的无形价值也被商界人士考虑了进来。于是，企业价值的计算也同过去的方式有巨大差别。

据统计，20世纪80年代末，较为科学的企业品牌价值评估方式开始在我国启动。如今全国绝大多数企业都采用这种方式。其中，因广东、山东、江苏、浙江、河南和河北等省企业名牌较大，使用企业品牌价值这一概念的频率较多，维护和不断完善自身价值的意识也较强。

一个企业的品牌在顾客心中所占有空间的大小，也就决定了这个企业在市场当中竞争力的强弱。今天，展开一场捍卫民族品牌或者捍卫消费者心智空间的一场战争，意味着我们要展开一场防守反击战。

在商业社会中，我们面临着一场没有硝烟的商业战争。如果一种产品没有品牌，它只能看做是商品，面对竞争，该厂商最终只能低价倾销，而如今，很多中国企业正渐渐陷入这样一个恶性循环中。中国的品牌还没有能够做到让消费者第一个想到的就是中国的品牌。在未来相当长的一段时间之内，中国的企业应该下工夫补上这一课，赢得这场商业战争的最后胜利。以前，我国的产品销售经常遭受美国、欧洲的贸易壁垒，被指为产品倾销，其实也未必是倾销，关键是我们没有品牌，只能靠低价格去销售我们的产品，而低价格不能带来企业的持续发展，我们必须走出这样的困境。

国家之间的竞争甚至是民族之间的竞争更多体现在经济实力上，一个国家的经济实力主要就是指这个国家企业的群体实力。如果企业没有自主创新的能力，没有持续制造血液的能力，我们就是奢谈国家和民族的强大。

中国崛起必须实现从中国制造到中国创造的跨越，必须创造大量的中国自己的民族品牌。自主创新和自主品牌是中国创造包含的两个内涵，有了自主创新，最后可以凝聚成品牌，有了品牌可以成为下一步创新的基础，这样可以形成一个良性循环。

目前，通过品牌建设来实现中国创造的共识已经逐渐形成。“V815”品牌推广联盟成立以来，华旗取得了快速的进展，2004年的8月15日爱国者“V815”数码相机在民用中高端领域胜利突围，打破了日本品牌的垄断。这是第一款中国人独立研发，独立制造，拥有民族品牌的800万像素数码相机。

由于数码相机领域投入巨大，华旗在数码相机领域投入4年，2004年因研发而投资性亏损3000万，但因为这3000万投资换来为国人节省至少40亿人民币的血汗钱，所以华旗选择了坚持，这样才能对得起爱国者的品牌和定位。

目前，国内各个行业的发展趋势已经由追求“数量”产品转变到“质量”产品，而整个国家也将“品牌战略”升到实现中华民族伟大复兴的国家战略的高度。在这样的大环境下，你要想开展自己的事业，不妨从一开始就树立自己的品牌形象。