在广州，医生等优质单位员工因高负债陷入困境时，可通过债务重组优化负债结构、降低月供压力。以下是一些医生债务重组的成功案例及关键策略：

案例一：广州某三甲医院罗医生——6个月置换230万低息贷款

背景：罗医生因赌博负债110万（含网贷、信用卡），月供高且收入入不敷出，需隐瞒债务以避免单位和家人知情。

重组方案：

资质优势：三甲医院工作3年，月收入2.5万，公积金基数2.9万，单位优质、收入稳定。

优化措施：通过6个月征信养护，结清小额网贷、注销低额度信用卡，降低负债率至合理范围。

成果：获批230万银行低息信贷，年化4%，月供控制在3.2万（先息后本三年期+部分等额），预留100万备用金随借随还。

关键点：利用优质单位背景和稳定收入，通过征信养护满足银行风控要求，置换高息负债为低息大额信贷。

案例二：广州某医院阮医生——从月供12万到3万，融资544万

背景：阮医生因炒股、炒外汇等投资负债172万，长期以贷养贷，月供12万濒临崩溃。

重组方案：

资质优势：博士学历、医院工作7年，征信查询记录较好。

优化措施：注销低额度信用卡、做2个月零账单降低负债率，定制个性化融资方案。

成果：融资544万（其中310万先息后本），综合年化5%以内，月供降至3万多。

关键点：通过优化征信和负债结构，利用高学历和稳定职业背景，获得高额低息贷款。

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案例三：广州基层职工古先生——从月供3万到7500元，年化24%到3.45%

背景：古先生因炒股负债58万，月供3万，征信查询近一年56次、近两年83次，历史逾期多。

重组方案：

资质劣势：无房产、学历大专，但公积金基数8504元，收入稳定。

优化措施：通过长时间征信养护（因查询和逾期问题需以时间换空间），减少网贷申请、按时还款修复征信。

成果：获批125.1万贷款（4家先息后本、1家等额本息），年化3.45%内，月供7500元。

关键点：即使征信较差，通过长期养护和合理规划，仍可置换高息负债为低息贷款。

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