上证报中国证券网讯(记者邹传科)“不出海，就要出局。”近日，安利股份董事长、总经理姚和平接受上证报记者专访时表示，随着中国民营企业深度融入全球产业分工体系，金融服务的国际化步伐需要与企业出海节奏更好地同频共振。

　　围绕跨境融资、资金统筹、汇率避险三大关键领域，这位深耕聚氨酯复合材料行业三十余年的企业家，结合企业长期国际化实践经验，分享了金融支持民营企业“走出去”的思考与期待。

　　民企全球化布局需破解跨境融资难题

　　资料显示，安利股份是工信部认定的“全国制造业单项冠军企业”，主营生态功能性聚氨酯合成革和聚氨酯复合材料，产品广泛应用于功能鞋材、沙发家居、汽车内饰、消费电子等领域，公司与耐克、阿迪达斯、苹果、丰田、比亚迪等众多知名品牌建立了长期合作。从1999年濒临倒闭、银行贷款逾期，到2011年在深交所上市并成长为行业领军者，姚和平对企业发展与金融支持的共生关系有着深刻体会。

　　“这些年金融机构在授信、项目贷款、跨境金融等方面给了我们很大支持，是企业能够持续投入技术攻关和产能升级的重要保障。”姚和平说。2025年，安利股份经营总体稳健，产品结构持续优化，耐克将其升级为战略合作伙伴，与阿迪达斯的合作也进入放量阶段。公司全年实现营收22.72亿元，归母净利润1.31亿元，短期业绩有所承压，但功能鞋材、汽车内饰等高附加值品类占比持续提升。在经营向好的同时，姚和平更多思考的，是如何破解民营企业在全球化布局中普遍面临的金融难题。

　　据悉，安利股份的国际化步伐早已迈出。公司在越南、俄罗斯、新加坡等地设立了境外子公司，其中安利越南建有4条生产线，具有年产聚氨酯合成革和聚氨酯复合材料1800万米的生产经营能力。“下游品牌客户在东南亚的产能正持续扩张，海外布局对我们抢占市场先机至关重要。”姚和平表示。

　　然而，从“产品出海”到“产能出海”，民营企业遇到的一道现实门槛，就是跨境融资的便利性问题。姚和平直言，当前民营企业境外投资审批流程仍有优化空间，中长期贷款的准入条件相对严格，融资成本也存在一定的下降空间。他建议相关部门进一步加大跨境融资政策支持力度，简化境外投资贷款审批环节，同时在投资代理、融资担保等方面提供更多配套服务，帮助民营企业在海外能更从容地调配资金、落地项目。

　　金融服务国际化需适配民企出海节奏

　　比融资更受关注的，是境内外资金的统筹调度管理。“我们目前有多家境外子公司，资金怎么统筹是个现实问题。”姚和平说，部分境外子公司账上留有资金，境内母公司有时却需要另寻融资，既增加了成本，也造成了资金闲置问题。姚和平特别提到2023年央行等八部门出台的25条支持民营经济举措，其中明确支持符合条件的民营企业开展跨国公司本外币一体化资金池业务试点。在他看来，这项政策精准回应了跨境经营企业的迫切需求。“期待能够在新加坡、越南等民营企业出海较为集中的地区先行扩大试点范围，让企业能够更加灵活地统管境内外资金，把有限的资金用在刀刃上。”

　　外汇风险管理是姚和平谈到的第三个关注点。据悉，目前安利股份约有1800万美元的敞口外汇资产，人民币汇率一波动，汇兑损益就直接冲击利润。“我们希望能获得更多自主结汇的灵活性，自己把握结汇时点，而不是被动接受。”姚和平说。他还特别提到借鉴烟台某上市公司的做法——通过资产负债的自然平衡，实现简单中性的外汇风险管理，不需要太复杂的金融衍生工具，关键是要给企业足够的操作空间和制度空间。

　　在姚和平看来，上述三点建议并非安利股份一家公司的特殊诉求，而是民营企业深度参与全球竞争过程中的共性需求。“中国的民营企业要真正成长为世界级企业，金融服务的国际化必须适配。”姚和平认为，相对于企业“出海”的急迫需求，当前金融服务的便利性和覆盖面还有提升空间。

　　采访中，姚和平多次提到“共生共荣”这个词。“金融机构与实体经济从来都是命运共同体。”他表示，期待通过政策与市场的协同发力，让金融活水更顺畅地流向实体企业，特别是流向那些正在“走出去”、积极参与全球竞争的民营企业。