从大宗商品到战略资产:全球芯片短缺如何重塑DRAM的价值认知?
发布时间:2026-1-7 10:52阅读:9
在半导体周期进入上行周期,全球再度陷入缺芯潮的当下,全球资本市场正在重新审视一颗芯片的价值。不是英伟达的 GPU,而是那个曾被视为“大宗商品”的 ——DRAM(动态随机存取存储器)。
如果说芯片是现代工业的粮食,那么 DRAM 就是粮食中的“精米”。它不仅是半导体存储市场中产值最大、利润最丰厚的细分领域,更是一个被高度垄断、入场门槛高达百亿美元的“富人俱乐部”。
存储之王:半壁江山的统治力
在半导体产业的版图中,存储芯片占据了约四分之一的份额。而在存储芯片内部,DRAM 是绝对的“王中之王”。
根据 WSTS(世界半导体贸易统计组织)和 Gartner 的历年数据,DRAM 长期占据存储市场约 55%-60% 的份额,稳压 NAND Flash 一头。在行业景气度高的年份,全球 DRAM 市场规模可轻松突破千亿美元大关。
这种统治力源于其不可替代性。无论是 PC、智能手机,还是如今吞噬电力的 AI 服务器,计算单元(CPU / GPU)必须通过 DRAM 才能与数据交互。如果把数据比作水,硬盘是水库,CPU 是水龙头,那么 DRAM 就是连接二者的高压水管。水库可以不大,但水管必须够粗、水流必须够快。
因此,DRAM 不仅是电子产品的标配,更是决定性能的瓶颈。这种刚需属性,注定了它是一个拥有万亿级人民币体量的超级赛道。
寡头游戏:血雨腥风后的玩家寥寥
DRAM 市场的特殊之处,不仅在于“大”,更在于“独”。
翻开市场份额图表,三星、SK 海力士、美光科技,这三家巨头常年把持着全球 90% 以上的市场份额。
这并非自由竞争的结果,而是三十年“血腥清洗”后的幸存者偏差。从上世纪 80 年代的群雄逐鹿,到 90 年代的日韩决战,再到 2000 年初的台湾厂商出局,DRAM 产业通过一次次惨烈的“逆周期投资”和价格战,将所有中小玩家清扫出局。
这种极度寡头化的格局,赋予了三巨头极强的定价权。在供需紧张时(如当下的 AI 超算周期),它们可以默契地控制产能释放,享受价格暴涨带来的超额利润。财报显示,在景气周期,DRAM 巨头的经营利润率往往能突破 40%,其赚钱能力堪比印钞机。
门槛高筑:百亿美元的“入场券”
为什么没有新玩家进场分蛋糕?因为门槛高到了天际。
DRAM 是典型的“双密集”产业:资本密集、技术密集。
首先是资本黑洞:建设一座月产能 10 万片的先进 DRAM 晶圆厂,起步投资高达 150 亿-200 亿美元。这还不包括每年数十亿美元的研发投入。
另一大难度来源于技术,毫不夸张地说 DRAM 是芯片中的“技术天花板”。DRAM 工艺已演进至 10nm 级别,其制造难度逼近物理极限,毫不亚于 CPU,GPU 等逻辑芯片。
这种高昂的“资产专用性”构成了绝佳的护城河。新进入者即便有钱,也很难在短时间内通过良率爬坡的“死亡之谷”。因此,DRAM 行业在过去十几年里,几乎没有出现过任何有威胁的新面孔。
直到中国长鑫的出现。
长鑫突围:中国 DRAM 的最后拼图
在这样的高难度背景下,长鑫存储的突围向世界证明了一个看似不可能的存在。
它不仅要面对三座大山的技术封锁,还面临着设备困境,在缺乏 EUV 光刻机的极端条件下,通过工程工艺创新来追赶国际巨头。在这样的巨大挑战下,长鑫存储不仅在短短几年内实现快速追赶,成功打破了国产 DRAM 的空白,成为中国大陆唯一真正实现大规模量产的 DRAM IDM(垂直整合制造)厂商。
纵观整个半导体史,长鑫存储的发展可以说是罕见的成长奇迹。
当前,长鑫存储的母公司长鑫科技正在上市进程中,这不仅是企业自身成长的标志性里程碑,也是中国半导体产业的一次“战略补给”。
这意味着在 DRAM 产业 —— 这个半导体最宽的护城河、最强的现金流和最高的战略高地之中,中国企业正在向高点冲刺,在这个竞争最激烈的战场上,摘得胜利的明珠。
温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。
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