[隆众聚焦]:煤VS油博弈风雨数年聚丙烯战略升级共谋发展
发布时间:2023-5-15 12:19阅读:113
导语:大炼化行业经历近40年沧桑巨变,第一阶段是20世纪70年代改革开放、市场经济体制转型,炼化行业快速发展期,第二阶段则是20世纪90年代,炼化行业战略重组扩大开放,炼化行业高速发展期,第三阶段则是2013年至今全面深化改革、炼化行业由大做强、高质量发展阶段。而煤制烯烃则是自2010年才开始进入聚丙烯行业崭露头角,尽管煤制烯烃进入聚丙烯行业时间晚于油制产品,但在这炼化行业飞速高质量发展阶段,煤制聚丙烯凭借我国富煤优势,在聚丙烯多元化竞争中快速挤占市场份额,凭借一己之力勇攀国内第二大原料来源宝座。“能耗双控”政策成为煤制聚丙烯巨大转折点,未来油煤制聚丙烯如何互相鞭策共同发展?
油煤大战不同节点博弈抗衡点分析
数据来源:隆众资讯
煤制烯烃之所以能在短短十来年时间在聚丙烯多元化竞争行业快速挤占市场,成本优势是其最大竞争优势。尤其在2016年之前及2022年之后国际油价大涨之后,煤制烯烃成本优势更加凸显。据隆众聚丙烯成本利润数据测算,当国际油价在超过60美元/桶时,煤制烯烃比较具有竞争优势;而当一体化煤制烯装置,煤炭价格控制在200元/吨以内,国际油价在50美元/桶时,两者效益值处于基本平衡。
而目前煤炭正处于保供稳价而国际油价高位上行阶段,煤制聚丙烯效益值则更加凸显。但从长期发展来看,煤制烯烃扩产空间却非常有限,能耗双控政策对于煤制烯烃限制,导致煤制烯烃企业唯有从油制-煤制价差获得微利。同时煤制企业自身降碳技术突破应用也将助推企业未来发展。
油煤工艺特点大比拼
工艺路线 | 石脑油裂解 | 煤制/甲醇 |
工艺特点 | 产品组复杂,主要产物为三烯,主要乙烯副产丙烯 | 原料为煤或甲醇,生产链相对较长,固定资产成本占比高 |
物料消耗(吨耗) | 约3.3吨石脑油 | 6吨煤或3吨甲醇 |
碳排放情况(吨耗) | 0.93吨二氧化碳 | 5.8吨二氧化碳 |
优点 | 产业链长,产品线丰富,副产品可深度利用 | 可发挥我国富煤优势,降低油气对外依赖;高油价时盈利较好。 |
总体来说,不同路线烯烃工艺是可以互相补充的,例如炼化企业可以配备相关项目以到达与现有装置互相补充效果。因此从长远角度来看,具有原油加工能力的炼厂规模往往更大、产业链更长,产品线更为丰富,盈利稳定性和抗风险能力可能更具优势。
聚丙烯竞争白热化未来产业减短板促优势
面对聚丙烯竞争白热化状态,未来产业发展势必将进行新一轮优胜劣汰,因此关键时刻不同路线装置减少自身劣势积极发挥自身工艺优势显得更为积极重要。煤油企业各自充分发挥自身优势:
1、作为油制企业自身优势保持下,高质量、高速度研发市场高端产品,增加高档次专用品和新产品生产比例,拉开与通用料生产格局,同时辅以其他原料企业弥补自身原料依赖性高弊端,加大出口作为新的利润增长点。
2、作为煤制企业,占据国内富煤原料优势,积极发挥低成本优势丰富自身产品,以适应不断变化市场需求。关键从研发降能耗开发清洁能源方面攻克自身缺点,才能在激烈中稳步发挥自身优点。
3、结合产业结构和区域性差异,建立专用料生产基地,聚丙烯产品进行区域性优化,充分发挥地区企业优势,对于区域内企业间生产的产品,进行错峰生产,避免区域产品同质。
温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。