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【财经新闻】

证监体系下的私募资管计划“资管新八条”后，信托、银行的资金杠杆也将被收紧至1∶1。全面降杠杆“全面”的背后，是中国大一统体制的典型范例，银行是国家的、银行家是国家公务员，自然令行禁止，没有人愿意丢了乌纱帽。然而，任何实体经济活动要增长都需要增加投资、需要周转资金，新项目更需要前期投入。

　　有杠杆是国家经济活动兴旺发达的象征，对杠杆不能一概而论，更不能一棍子打死。问题并不在于有杠杆，而在于用杠杆借来的钱去干什么。如果绝大多数杠杆来的资金都投向了实体经济，那就是过去30年中国经济蒸蒸日上的再现；如果这些借来的钱都去搞金融投机赚取差价，那么到头来中国也总会有像雷曼兄弟那样的巨无霸轰然倒下的一天。

　　实体经济去杠杆，或“被去杠杆”的整个过程，就是实体经济和收入增长被萎缩的过程。危险的不是杠杆本身，而是杠杆投机后的巨额亏空带来的金融震荡。

　　2016年以来中国共有36只债券、17个发行主体发生违约，比去年同期（7只）增加了414％，是去年全年的（19只）的近2倍，涵盖短融、超短融、中票、企业债、定向工具和私募债等全部债券品种，违约本金约达236亿元。

　　与此同时，年初以来已有近百家中央国企、地方国企、民营企业以及外商独资企业的主体信用评级遭到下调，负面评级事件发生频率较往年大幅提升。违约的原因林林总总，但因借债利息被整体利率水平拉高而不堪重负也是重要原因之一。

　　如果杠杆放大带来的亏空，导致大型金融机构像雷曼兄弟一样破产，就有可能引发金融危机，金融危机造成社会恐慌就会诱发经济危机。如果这样，国民经济就会被彻底打乱，原本正常的供求关系会一下子落入“恐缩”的深渊，本来不愁卖的商品也会因为突发性需求萎缩而滞销在仓库里——生产才会“被”过剩。

　　实际上，中国实体经济领域杠杆风险的重灾区是国有企业。反正银行和企业两头都是国家的钱，没有人会因杠杆后资不抵债而自己倾家荡产，何借不为？

　　非国有经济的老板，就没有哪一个敢往死里借债，因为谁都不想死。他们真的到了资不抵债的还债期，是不会像国企那样有“央妈”来救驾的。

　　日本失去的20年

　　1990年日本股市泡沫崩盘，牵连房地产价格也随之崩溃。在此后的20年中，日本持续萎靡不振。这几乎成了经济学上的一个谜。1929年的“大萧条”也不过六年之后经济就开始恢复，2008年全球金融风暴也只有不到一年的衰退期。战后高速经济增长表现如此优秀的日本，怎么20多年了还看不见起色的迹象？

　　1990年以来日本经济的低迷，并非泡沫崩溃所致这么简单。经过高速增长财富积累后的日本，有点像今天的中国，比泡沫崩溃造成的资产价格下跌更要命的，是日本人已经尝到了一部分人靠金融交易可以暴富的甜头，很多人不再愿意艰苦奋斗、风险创业。越来越多的日本人，一心想投机取巧，一夜暴富。

　　虽然当时日本国内确实由于日元升值、工资待遇上涨，人工成本已经提高到了无法与周边发展中国家竞争的水平等因素的影响，资本开始外流。但在1990年以后离开日本的资本中，70％是投向国外金融投机，只有30％是投资实体经济。且这些所谓的海外投资对日本GDP的收入贡献很小，远不能抵消国内投资减少带来的收入下降、就业增速放缓所带来的社会问题。

　　再加上日本政府一味追随凯恩斯主义的“刺激国内消费”的荒谬政策，最近安倍政府不接受过去的教训，再一次计划向低收入者一次性发放1.5万日元，以刺激消费。这与2012年安倍晋三提出的三支箭之一的“唤起民间投资”背道而驰。道理很简单，净投资不增长，GDP增长如何维系？

　　刺激消费或政府替代消费只会进一步导致大量资本被政府赤字消费所消耗，实体经济投资的资源同时被一点点抽干。

　　改革开放30年，穷困多年的中国人的口袋里终于有了一点积蓄。如果今后中国人也像25年前的日本人那样，多数人从此只想靠放贷或投机套利谋生，最终谁来支付这些高利贷的利息，谁来养活13.4亿中国人？

　　高利贷或高利率，正在抽掉中国经济增长的釜底之薪，让百年不遇实现“中国梦”的机遇搁浅。羊未亡而补牢，也许还为时不晚。