封面新闻记者欧阳宏宇

　　当具身智能向商业场景落地不断加速，头部企业该如何从阶段性胜出迈向终局？

　　“具身智能产业有着极快的爆发速度，也有很大的产业空间，也是未来生产力发展非常有意义的事业。”4月17日，智元创始人兼董事长CEO邓泰华在上海表示，具身智能机器人会成为PC、手机之后的下一代交互终端。

　　在他看来，未来下一代的交互终端就是回到本源，就是人和机器人的交互，人和AI的交互。“这个产业是刚刚起步，空间也非常大，未来长期看，这个空间是有机会达到单量汽车的价格乘以手机的数量，甚至会超过手机的数量。”

　　从连续登上春晚舞台，到近期举行的机器人运动会、晚会，具身智能产业的发展会遵循何种预期？邓泰华对此提出了“XYZ曲线”：2022至2026的X曲线是让机器人可以像人一样动起来，属于开发尝鲜期；2026至2030年的Y曲线，是数据飞轮带来智能突破，行业进入部署成长期；2030及以后，Z曲线到来，届时行业迎来部署普及期。

　　和大多数智能终端类似，机器人也的商业化也要在规模化的背景下实现。邓泰华透露，上月底，智元已实现行业首个累计1万台机器人下线，今年目标是数万台的量产。围绕商业场景，他还提出了“七大部署态生产力解决方案”，其包括：产线上下料、工业搬运、物流分拣、导览导购导引、服务零售站、安防巡检、工商业清洁等。

　　在营收预期上，邓泰华以“358宏图”计划总结到，成立3年后的2025年已实现收入10亿；未来，成立5年时营收将达100亿；成立8年时营收将破1000亿。

　　不过，他认为，目前还不能急于追求正的净利润。“因为还是要投资未来，这是一个长跑。”邓泰华说，因为销售规模在快速增加，所以这个亏损的利润率是持续收窄的。“这个收窄到转正的一个拐点，就是足够大的销售规模来摊薄了单位研发成本，注意这里是单位研发成本，只有这种情况下转正，这个利润才是可持续的。”

　　“一旦转正规，这个利润额会快速增加，因为规模已经起来了。所以说对于海量产品的特征就是规模就是王道。什么是规模？就是出货量、销售收入。”邓泰华说。