本书沿用了作者一贯幽默犀利的文笔，将上市公司一层一层地剖析于你的眼前，以小说的形式阐述了一个上市公司真实运转情况，给出了如何评定上市公司业绩优劣的方法。 　　本书以黄鑫龙为主角，一个没有多高学历和任何背景的农民，能在深圳立足已属不易，成为一家上市公司的董事长更是奇迹。这其中，他动了多少心思?经历了多少磨难？成为了中国第一批上市公司董事局主席后，怎样圈钱套钱，迷失了方向？最终，在集团公司经历了ST、PT并走向退市之际，他个人和上市公司的命运将走向何方？专家李惟成和后来者吴宇春能否再续辉煌？ 　　黄鑫龙：草根如何成凤凰？ 　　承揽下老弱病残+家属工、临时工的深圳“供销进出口营业部”，黄鑫龙反而越干越欢，学会了不用资金也能做进出口业务的方法，比如让对方开信用证，然后拿信用证到这边的银行抵押贷款，行话叫“贴现”，这样，公司只需要动用很少一点资金，就能开展很大一笔业务。 　　黄鑫龙的“新天地实业股份有限公司”在深圳上市，黄鑫龙成为了国内最早第一批上市公司的董事长。 　　“去内地组建公司，争取就地上市，只有多组建几个上市公司，才能绕成一个环，然后通过关联交易，把优质资产和业绩集中在一个公司，让该公司获得配股资格，十送十配八，一下子从证券市场上圈几个亿。如果跟证券公司或有关机构配合，在二级市场上再做一把，收益更大。第二年在把同样的方法用在另外一个上市公司，如此循环，每年都可以圈几个亿。这就是‘资本运做’，比做实业强。”吴晓春向黄鑫龙建议。 　　吴晓春喊了黄鑫龙一声“主席”，绝不仅仅是震惊，黄鑫龙给了他一个“封疆大吏”，去武汉组建华中公司。 　　吴晓春：为他人作嫁衣裳 　　正是利用了“上市公司”这个无法比拟的知名度，吴晓春在武汉如鱼得水，经营起了地道的“皮包公司”。主席黄鑫龙的一句话，吴晓春就成了集团的董事。当然，这个董事不是白当的。 　　星期一刚上班，华中区财务经理就接到集团财务总监的电话，口气很硬，要她把款即刻划到上海，帐上有多少划多少，并强调：总公司结算中心有权调动二级企业的资金。1千万在吴晓春并不奏效的保卫战下被划走，吴晓春忽然有一种华中公司要被集团公司抽空了的感觉，就像他自己身上的血突然被抽干了一样，顿时一阵眩晕。 　　当某个机构或个人持有某家上市公司的股票超过百分之五的时候就必须发布公告。可是，如果这家机构和个人不是以一个户头出现，而是以无数个散户的形式出现，那么只有到召开股东大会的时候，这些散户才会“不约而同”地采取一致行动，如此，不是同样可以达到控制选举的作用了吗？ 　　在没有任何动作下，二级市场股价逆势走高，说明有人暗中吸纳本公司的股票，别的机构已经开始计划把黄鑫龙挤掉了。 　　正因为此，为了从银行赎出股票，集团公司征用了华中区的1千万。也正因为此，吴晓春决定将华中公司与集团脱钩，将华中公司从集团公司的麾下赎买到自己的手中，自己收购了自己。 　　华中公司这边好了，新天地集团却雪上加霜，接连遭受了两次致命打击，已经病入膏肓。第一是国家财务制度的改革，仅把对外担保算作债务并列入财务报表这一条，就立刻让集团公司露了底，资产一下子从正数变成了负数，负到了似乎永远也翻不了身的地步。第二是虚开增值税发票的事情，黄鑫龙的舅舅利用新天地进出口公司搞抵扣假退税，利用征即退发票实现抵扣或者赚取退税。 　　不可能的涅盘重生？！ 　　集团公司终于退市了，从一板转到了三板。 　　华中公司终于赶在集团公司退市之前与之脱钩，但是只是转了一个圈，法定代表人仍然是吴晓春，但是，华中公司换了之后由国营企业变成私营企业。 　　集团公司退市了，可是，“主席”黄鑫龙仍然是神采奕奕、红光满面，丝毫没有透露出沮丧和落魄的模样，最终在吴晓春和李惟诚的劝说下出逃美国。 　　吴晓春也为了组成一个可以相互担保和相互关联交易的“圈”，又注册了两家公司。 　　掩上《上市公司》的最后一页，面前一片光怪陆离的景象，什么样的上市公司外强中干？什么样的上市公司是具有核心价值的？也许在这本书里你能学到。

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