1．复盘是结构化的总结方式

我们都知道，总结是对一定时期的工作或某个事件的梳理、汇报，每个人依自己的习惯和悟性，对已经发生的事件、行为及结果实行回顾、描述，通常并没有固定的模板和结构，并不必然包含对目标与事实差异原因的解析，以及经验总结等要素。但复盘具备明确的结构与要素，必须遵从特定的步骤实行操作，不仅回顾目标与事实，也要对差异的原因实行解析，得出经验与教训，这样才能算是一次完整的复盘。

2．复盘是以学习为导向的

复盘的目的是让个人和团队能够从刚刚过去的经历中实行学习，因此必须有适宜学习的氛围和机制，包含忠实地还原事实、以开放的心态解析差异、反思自我，学到经验或教训，找到未来可以改进的地方。而一般的工作总结往往会以陈述自己的成绩为主，不提或少提缺陷与不足。

3．复盘通常是以团队形式实行的

虽然个人也可以实行复盘，但更多状况下，由于现代组织中许多行为都是多人、多部门协同完成的，因此复盘通常是以团队形式实行的。

事实上，复盘是一种非常重要的团队学习与组织学习机制，通过集体深度会谈，团队成员不仅可以相互了解彼此的工作以及相互关系，而且可以超出个人的局限性，让人们看到整体，并激发出新的观点。而工作总结往往只是个人的观点，不可避免地会出现片面、局部和主观的描述。