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行业竞争分析（波特五力模型） 应用示例（以新能源汽车为例）： 供应商议价能力：电池厂商（如宁德时代）话语权强。 购买者议价能力：消费者对价格敏感，品牌忠诚度低。 新进入者威胁：小米、百度跨界造车，加剧竞争。 替代品威胁：燃油车、氢能源车的潜在替代风险。 现有竞争者：特斯拉、比亚迪技术迭代速度快。
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资深阳经理 
回答时间：2025-05-28 15:23 
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