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行业对经济周期的敏感度从哪些方面考虑

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经济周期

行业对经济周期的敏感度从哪些方面考虑

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王经理

一对一

资深杨经理资深杨经理股票

帮助3616 好评5115 从业3年

你好，行业对经济周期的敏感度通常从以下几个方面考虑：

1.需求弹性：不同行业的产品或服务对经济波动的敏感程度不同，需求弹性越大的行业通常受经济周期的影响越大。例如，奢侈品市场在经济低迷时期可能会遭受重创，因为消费者更倾向于购买实用性更强的商品。

2.生产成本：行业的生产成本也会影响其对经济周期的敏感度。高成本行业（如石油、金属加工）在经济衰退时可能会面临产能过剩和价格下跌等问题，而低成本行业（如软件开发、互联网）则可能相对稳定。

3.行业结构：每个行业都有自己的供应链和竞争格局，这些因素也可以影响行业对经济周期的敏感度。例如，在竞争激烈的行业中，价格战可能会加剧，进而导致供应商收缩，从而影响整个行业的生产力。

4.政策：的财政和货币政策也会影响到行业的表现。例如，当采取刺激经济的措施时，一些行业（如房地产）可能会受益，而在紧缩政策下，与债务有关的行业可能会受到打击。

发布于2023-4-12 09:10 南京

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资深小肖经理资深小肖经理股票

帮助4595 好评583 从业7年

行业对经济周期的敏感度考虑的方面是：

一、外部因素也称外部环境。企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对企业环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括外部环境与内部环境两部分，企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。

二、市场因素的影响

1、外部分析：战略环境分析、企业经营活动分析。

战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是企业战略管理的基础，战略环境分析主要包括：宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。其中宏观环境分析、行业环境分析属于外部环境分析。

2、行业环境分析。行业是由生产的产品非常相近的，在竞争过程中相互影响的一组企业构成的。行业环境分析是指对企业经营业务所处行业的行业结构、行业内企业的行为方式、行业平均绩效水平、行业竞争程度和利润潜力等进行分析的过程。行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。行业分析的主要内容为：分析行业主要经济特征、变革因素、行业总需求情况等内容。

企业内部因素。企业经营活动分析是企业经营管理工作十分重要的环节。一个企业经营管理水平的高低很大程度上体现在其经营观念、经营方法和经营思路上。

其中主要方面有：1、企业的中长期发展战略。2、企业的产品的价值和使用价值，是否适销对路。3、产品的信誉和形象，售后服务。4、企业经营者的素质及企业文化的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才等。

发布于2023-1-6 16:01 杭州