绿城是否“融创化”

至于备受外界猜测的融创、绿城、融绿（上海融创绿城投资控股有限公司）平台的“定位”问题，孙宏斌表示，这些都会在近期慢慢进行调整，在不同的区域主打不同品牌。

在孙宏斌的定位里，融绿是放在融创的大平台下运作的，这家公司是2012年6月份才成立的，当时，融创以33.7亿元代价收购绿城旗下9个项目股权，同时双方成立了各占50%股权的融绿。令人惊讶的是，融绿以69.2亿元排名2014年上半年上海市商品住宅网签销售金额冠军，远超万科。

不过，这次发布会上，至于绿城今后的发展，孙宏斌强调绿城主要做重点城市，下一步看好的城市有南京、福州、厦门、广州、深圳。

这是绿城优化资产结构的重要战略手段——绿城考虑到三四线城市去化以及周转率较一二线城市低，因此，未来拿地会更倾向于一二线城市。

值得一看的是融创的布局。2014年上半年，融创在上海、天津、无锡三城，成为当地销冠；在北京、重庆、苏州三城，销售金额排名第二位；即便在2012年末才进入的杭州，销售金额排名从2013年的第32名，大幅跃升至今年第五名。

这不仅仅是巧合，实际上，孙宏斌入主后的绿城，走的也是融创的重点区域策略。

不过，由于坚持聚焦少数城市的发展战略，融创在其所布局的所有城市区域都具备强有力的竞争优势，销售排名均位居前列。这也让很多人生疑：绿城是否会“融创化”？