这些数据发生在国美线下1714家门店，42.6亿元，刷新了中国家电零售行业单日销售额历史纪录。

　　事后，国美控股集团CEO杜鹃说：“国美9·17活动聚集了这么大的客流，说明消费者并不是不需要实体门店。”

　　国美仅是想借此次行动向世人证明“零售不死，线下店不死”吗？

　　细究种种细节，会发现国美意不止于此。国美在做一系列测试。

　　先看9月17日进国美门店的购物者因何而来。

　　是的，他们是由国美员工亲自招呼来的——自8月底，国美各级员工及6700名讲师团队员，走进大中型企事业单位进行活动宣讲。同时，国美30万员工在微信朋友圈发布活动信息。9月17日当天，凭入场券进店的实际人数超过300万人次，成交顾客数超过65万人次。如此高的购买转化率，印证了国美本次所采用的全员总动员、线下定点沟通宣讲、线上社交圈传播所产生的精准营销、口碑营销的有效性。

　　再看高达5595元的客单价由何而来。国美提供的数据显示，本次活动中，消费者购买3件以上商品的套购率占比达到总体销售的55.2%(小家电除外)，成套购买的平均客单价为14412元(3件商品以上)，由此拉高了客单价，也为三星、海尔等品牌带来高额销售额——两者都拥有全品类商品。

　　这其实是事后的结果，这个结果由国美预先设计而来。国美基于其前十大供应商都经营全品类商品，于是推出成套购买优惠政策。消费者用钞票表示了认同。

　　最后看看国美9·17销售额排名前十的畅销产品。售价仅为4199元的苹果iPhone 6(16G金色三网版)居首，三星、夏普、索尼品牌的六款彩电产品，海尔、西门子冰箱以及苹果MacBook Air笔记本紧随其后。

　　这些产品也有奥妙，皆是国美根据平日的大数据积累、分析，提前或订制、或足量备货，并在当天重点推介。国美自建的“大数据工厂”再次在销售中被测试。

　　三重测试下来，国美获得了42.6亿元的销售成绩单，顺便提前抢夺了中秋、国庆期间竞争对手的生意，提升了线下门店的信心。

　　零售之外，国美近期动作频频，在做各种新业务的尝试。

　　之前的9月10日，国美控股集团旗下的国美金控投资有限公司发布互联网金融战略，称将围绕核心零售生态圈，构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台，打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系。国美金控同期与恒丰银行、先锋金融集团签署战略合作协议。

　　之后的9月19日，国美控股集团举办“国美杯·智能生活全球创客设计大赛”，并与18家国内家电企业及智能技术公司签署战略合作协议，布局智能家居生态圈。国美智能家居板块成立。

　　“国美全零售生态圈是基石，提供交易场景，金融、互联网则如鸟之双翼，带动实体产业腾飞，核心是为客户提供普惠、极致的服务。金融将成为国美O2O全零售生态圈中的重要一环，像血液一样服务国美控股集团的各大业务板块。”国美在其文件中如此描述。

　　据悉，国美计划在三季度和四季度上线供应链金融以及消费贷。按国美的做派，届时其或将再次策划一场大的行为艺术，测试其产融结合方案的可行性。