据铜陵新闻网官微，今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市交投集团以全市“重大项目突破年”活动为抓手，全力推进党的建设、项目攻坚、转型发展、风险防范等各项工作，持续巩固“融、投、建、管、运”五位一体城市综合交通基础设施综合运营商转型目标，助力我市“四创两高”“四个倍增”目标任务顺利完成。强化内控建设集团公司始终树立“红线意识”，坚决让金融风险防范、安全生产和内部监督写于纸上、行于脚下，助推公司发展“既快又稳”。金融风险有效防范。建立健全资金分析、预警和考核机制，每月定期召开防范金融风险工作专班会议，强化内外部投资管理，从严从紧编制全面预算并用好用足各项政策，加大各类资金统筹力度，优先保障工资、生产运转和工程建设等刚性支出。加强与银行、券商等金融机构的联系和沟通，科学合理调度资金，提前做好资金预案，确保到期债务按时化解。内部监督全面覆盖。聚焦工程建设、招投标、财务管理等重点领域，加大监督频次，坚决执行集团公司内部监督各项制度。上半年，分别对交投汽运、通畅、通悦三家子企业主要负责人开展经济责任审计，下发88份取证单。同时，对华越、华信、综交新型路面材料和交投公路运营公司四家子企业进行跟踪审计。