作为三峡工程建设主力军的葛洲坝，核心业务为国内水利水电建设，面对国内传统建筑主业日益萎缩的现状，葛洲坝现任领导班子从2013年上任伊始即布局转型升级，制定了《促进战略实施的指导意见》。整体布局中，业务结构调整成为龙头，也有明显成效。

国家“一带一路”战略提出以交通基础设施为突破，实现互联互通。葛洲坝先后在国内外承建过一批公路、铁路、机场、港口、桥梁、轨道交通等重大项目，在交通基础设施项目的技术领先和人才储备等方面有优势，有助于其开发“一带一路”项目。

一位葛洲坝内部管理层透露，葛洲坝将强化工程总承包的能力，提升投资运作、工程设计咨询和运营维护服务等技术水平，构建国际工程领域的投资、规划、咨询、设计、融资、采购、施工和运营维护全价值链综合服务能力。目前，葛洲坝的海外分支机构有100多个，业务覆盖149个国家与地区，早在“一带一路”战略提出之前就形成了较为完善的全球市场布局，覆盖了“一带一路”沿线的所有国家。

“一带一路”战略提出后，葛洲坝谋划了“一带一路”的区域市场和国别市场开发，加强项目运作，积极抢抓战略机遇。

2015年1至6月，葛洲坝的新签合同累计实现1447.16亿元，为年计划新签合同的90.45%，国内为788亿元，约占54.46%;国际为659亿元，约占45.54%，新签国际合同比上年同期实现134.37%的增长，国际市场开发继续保持着良好的势头。

今年上半年，葛洲坝也先后中标了安哥拉卡古路卡巴萨水电站项目，合同金额 45.32美元；喀麦隆 Nyong河 Mouila Mogue 水电站 EPC项目，合同金额为 8.79 亿美元；连同去年签订的阿根廷圣克鲁斯河总统电站(Nestor Kirchner)和省长电站(Jorge Cepernic)水电站项目，合同总金额达47亿美元。

创新融资模式上，葛洲坝将在“一带一路””政策指引下，根据各类项目的特点，量身订做适合项目实施的投融资模式，结合PPP、BOT以及TOD等，创新自己的商业模式，转变思维，从而打破建筑行业发展的困局。

今年1月，该公司出资 9000 万美元，参股巴基斯坦 Suki Kinari Hydro (Private) Limited 项目公司，持有20%的股权，获得巴基斯坦Suki Kinari 水电站项目EPC 合同，金额 13.14 亿美元，创造了“小额参股投资+EPC”的融资模式，既获得了 EPC 合同，又能取得投资收益。