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决策成为具有明确意义的专有管理概念，始于第二次世界大战之后。

决策就是决定采取某种行动，以改变当事者面临的状态，使其符合预期。决策是人们为了达到某一目标而谋划行动方案并做出选择的过程。

美国管理学家切斯特·巴纳德（Chester Barnard）在其经典著作《经理人员的职能》  一书中，从个人行为角度阐述了决策概念：

个人的行为从原则上可以分为两种：有意识的、经过计算和思考的行为；无意识的、自动反应式的、由现在或过去的内外情况产生的行为。一般来讲，前面一类行为的先导过程可以归结为决策，无论是什么过程。

美国管理学大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）在其管理学经典著作《管理的实践》  一书中，从决策的过程特征阐述了决策行为的实质：

决策就是权衡。任何旨在解决问题的办法，都需要权衡。

美国决策管理大师、1978年诺贝尔经济学奖获得者、卡内基·梅隆大学教授赫尔伯特·西蒙（Herbert Simon）在《管理行为：组织中决策过程研究》  一书中认为，管理活动的计划、组织、领导和控制都包含大量的决策活动。西蒙对决策的描述侧重于组织决策的过程：

在任何时候都存在大量可能的备选行动方案。通过某种行动过程，这些行动方案被缩减为实际采用的一个方案了。

综合上述观点，可以将决策的本质概括为：

决策主体针对待解决之问题或待达成之目标，在充分掌握和分析信息的基础上，依据事先确定的准则和程序，采取一系列行动并最终做出决定的过程。

决策之目的是从备选方案中选择能够解决所面临问题的方案；决策之后果是采取某种行动以改变环境状况，使其达到令人满意的状态。

很多人可能会想当然地认为：决策是国家领导人、政府官员、军队将领、企业高管等组织机构中管理者的事情，与我何干？

这真是严重的认知偏差！现代社会中，每个人都扮演着多重角色：既是消费者，又是服务提供者；既是父母的儿女，又是儿女的父母；既是社会公民，又隶属于某个组织机构。不同角色有不同事务需要决策。

现代社会，生活充盈决策

决策与生活息息相关，影响着个人与家庭身体健康、财富消长和生活质量。生活涉及一系列大大小小、各种各样的决策。几乎每件事都需要决策，如职业规划、子女教育、诊病就医、投资理财等，都需要对不同方案进行比较，并做出选择。