一位银行人士向新金融记者表示：标准的基本工资和福利薪资没有字面上调整的通知，但考核难度增加。如果考核不达标，就直接降低绩效薪资的20%，而新的考核指标想要通过则很困难。在他看来，这是银行的变相降薪。

  前几天，一则关于金融业集体降薪的消息在圈内扩散。该消息称，中信银行将降薪20%，建设银行将降薪30%。据四大行的2019年年报统计，员工一共有156万人之多。该消息一出，就职银行的员工担心不已。甚至有银行人士表示：“听说今年工资要打八折，现在真的要落地了。”

  一位银行人士向新金融记者表示：从年初开始，他的工资已经出现下调，一些补贴也被取消了。另一家银行人士则表示：标准的基本工资和福利薪资没有字面上调整的通知，但考核难度增加。如果考核不达标，就直接降低绩效薪资的20%，而新的考核指标想要通过则很困难。在他看来，这是银行的变相降薪。

  对此，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行回应了薪酬问题。

  大行回应

  中国工商银行表示，2019年，根据国务院部署，财政部推动实施了国有金融企业工资决定机制改革，按照市场化原则核定工资总额。工资总额与整体经营情况相挂钩，履行公司治理程序后决策确定。截至目前，工行没有统一降薪的安排。

  中国农业银行表示，农行2019年工资总额按照财政部国有金融企业工资决定机制改革政策核定，遵循市场化的基本方向及公司治理机制的相关要求，与农行经济效益同步增长。今年目前没有降薪的计划和安排。

  中国银行表示，2019年，根据国务院工作部署，财政部推动实施了国有金融企业工资决定机制改革，按照市场化的原则核定企业工资总额。中行按照改革后的政策规定，通过公司治理程序确定工资费用，职工工资与企业效益实现同步增长。目前，中行工资费用预算中尚无降薪安排。

  中国建设银行表示，建行工资总额按照财政部制定的国有金融企业工资决定机制核定，遵循市场化基本原则和公司治理要求，2019年工资增长与利润增长保持匹配。2020年以来，新冠肺炎疫情对全球和中国经济造成巨大冲击，建行积极支持做好“六稳”“六保”工作，加大向实体经济让利力度，与企业共克时艰、共生共荣。目前没有降薪的计划安排。

  控制不良

  根据挖贝网统计，目前A股36家上市银行共有243万名员工，去年总薪酬8200多亿元，平均工资为33.8万元。公开资料显示：去年农业银行和工商银行月工资垫底，分别为2.23万元、2.38万元，邮储银行（601658）、中国银行、建设银行也排名靠后，月薪均不到2.6万元。一位银行人士表示：经济不景气，银行不良增多，员工降薪也正常。

  采访中，新金融记者了解到，国有大行的工资水平远不如很多股份行和城商行。相比于股份制银行等其他银行，国有大行的薪资水平本就不高，再降的空间有限，且近些年随着银行加大绩效考核力度，有的员工实质上已有变相降薪。一位就职于国有大行某分行的员工透露，他的保底工资为3000元，已经降无可降。他所在的分行员工离职率很高。“跟业绩挂钩的工资比例加大，今年业务难做，工资低了一些。”该员工说。

  其实降薪并非局限在国有大行与股份制银行。有城商行老员工表示：工作了15年，月薪不足4000元。在业内人士看来，银行抓利润渡难关不能只靠压缩工资，而是要管控不良。据中国银行业协会发布的《2020年度中国银行业发展报告》显示：2020年以来，受新冠肺炎疫情等因素影响，内外部经营环境更加复杂多变，银行业不良资产逐渐增长。截至6月末，不良贷款余额3.6万亿元，比年初增加4004亿，不良贷款率2.10%，比年初上升0.08个百分点；拨备覆盖率178.1%，比年初下降4个百分点。因此有银行人士直言：“少出一笔不良，够行里食堂吃一年。”

  裁员节流

  一位银行人士向新金融记者表示：当地不良高发，部分基层员工只能拿到底薪。导致新员工离职率居高不下。

  银行裁员潮曾一度被热议。此前，一张《2019年上半年15家中国上市银行的员工数量表》受到了业内的关注。这个表格里的15家银行中，只有两家银行增加了人数，其他13家银行都在减员，而且数量还不小，有的已经超过了1万人。其中柜员的离职率最高。多位银行人士在接受新金融记者采访时均表示：随着科技进程与电子化渠道的推广，银行们对于实体网点的需求度会比以往下降，“柜员”这一从前庞大的队伍，很可能会面临“缩编”。

  可以看到，现在银行似乎都在把“智能化”作为目标，对柜面业务的智能机具分流率、零售业务的线上迁移率、手机银行等渠道的用户量和活跃度等指标，作为硬性考核任务。就连招聘的侧重点也发生变化。一位股份制银行人士表示：他们新招入行的应届毕业生里有一多半都是学计算机、数学等理工科背景，金融、经济、管理等看似有“对口专业”背景的毕业生占比并不大。

  中国银行研究院认为，成本效率将成为未来银行业转型关键。在利息收入受宽松政策侵蚀，非利息收入不振的背景下，银行从收入端“发力”的空间较小。从成本管控上改善利润成为危机以来全球银行业的普遍策略。

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