从大行副行长到政策性银行行长再到大行行长，张青松只用了3年时间。

空缺一年的农业银行行长一职终于迎来新人选。9月23日，券商中国记者从多个信源核实到，进出口银行行长张青松将出任农业银行行长。23日上午，农行内部开会宣布张青松担任农行党委副书记，履行相关程序后将出任行长一职。

张青松从中国银行“空降”至口行出任行长刚满一年，就赴任农行行长，这一变动出乎外界预料。随着张青松的到任，四大行行长一职目前仅剩中行尚有空缺。

一年经历两大重要职位变动

“消息挺突然的，上周五听到有消息说张青松要去农行，没想到这周一他就过去了。”进出口银行一位人士称。

券商中国记者了解到，张青松在进出口银行口碑较高，“敢想敢做”、“务实专业”是进出口银行内部对他的评价。张青松近一年经历了两次重大职位变动，2018年8月底从中国银行副行长职位上调离，进入进出口银行出任行长一职，仅一年后现又将担任农行行长。

现年54岁的张青松是“老中行人”，他从央行研究生部毕业后就进入中行，在中行任职近30年。在中行资产负债管理部、司库、金融市场部、支付清算部等多个部分担任过要职，并有多年的海外工作经历，如2011年12月至2014年6月担任中国银行新加坡分行总经理，2009年7月至2011年12月兼任中国银行香港交易中心（香港分行）总经理等。2016年11月起出任中行副行长，并在一段期间内兼任首席信息官。

农行去年以来高管层变动较为频繁。2018年以来，已有三位高管先后去职，2018年1月，时任农行副行长康义调任天津市副市长；9月，农行行长赵欢调任国开行董事长；10月，农行副行长郭宁宁调任福建省副省长。

今年以来，农行多个副行长职位变动，湛东升、蔡东、崔勇相继出任农行副行长。除上述三位今年新补位的副行长外，农行还有另外两位副行长，分别为王纬、张克秋。

频繁高管变动不改重要工作推进节奏

尽管去年以来农行经历了频繁的高管变动，但农行在加大信贷投放、强化资产质量管控和数字化转型等重要工作的推进并未有所懈怠。

农行上半年的信贷投放增量和增速均处在可比同业首位。数据显示，上半年，公司类贷款比年初增长了5443亿元，增速8.4%；个人贷款比年初增长了4238亿元，增幅9.1%。

自去年以来，大行资产质量就开始逐步企稳回升，不良率持续下降，资产质量度过“至暗时刻”。不过，这并不意味着大行可以松口气，随着经济下行压力的加大，资产质量“保卫战”仍在持续进行。农行上半年继续推进“净表计划”，不良贷款余额1853.12亿元，较上年末减少46.90亿元，不良率1.43%，较上年末下降0.16个百分点，不良贷款保持“双降”。

从行业看，不良资产主要集中在一般制造业、批发零售业、租赁和商务服务业，这三个行业不良贷款占全部公司类不良贷款的70%，不良率分别是4.97%、7.91%、1.6%，比例远远高于全行不良率的平均水平。从行业新发生的不良情况看，制造业和批零业新发生的不良贷款都比去年同期有所下降，但是交通运输、仓储和邮政业新发生的不良贷款有所增加。

王纬曾在2019年中期业绩发布会上表示，下半年内外部经济形势复杂多变，银行业资产质量持续承压，但依然有信心持续改善资产质量，这主要是基于以下几点考虑：

一是执行比监管标准更加严格的不良资产分类，农行已把逾期20天以上的公司类贷款都已经纳入了不良的口径。
二是上半年新发生不良贷款发生率是0.97%，同比下降了0.09个百分点，新发生不良金额567亿，同比只增了9亿元。
三是逾期贷款实现双降，到6月底逾期贷款余额1942亿，比年初减少了88亿，逾期贷款占比1.5%，比年初下降0.2个百分点。
四是关注类贷款指标也在好转，6月末关注类贷款余额3149亿，比年初减少115亿，关注类贷款的占比2.43%，比年初下降了0.31个百分点。
五是不良资产处置的质效提升，上半年累计处理表内不良贷款605亿，同比多处置18亿，确保了资产质量。

目前四大行都在进行数字化转型，农行从今年年初开始，在全行范围内启动了“推进数字化转型再造一个农业银行”战略，农行的数字化转型成果如何？蔡东从四个方面做了介绍：

一是，建立了一套完善的工作机制。主要是在总行和分行层面都成立了数字化转型推进委员会，且都设置了数字化转型办公室。在总行层面，董事长周慕冰亲自任数字化转型推进化的主任委员，副行长任副主任委员。总行各业务部门都设置了专职岗位和团队。另外，还构建了一套委员会统筹决策，转型办具体实施，业绩融合、资源保障、考核激励的完整体系。
二是，建立了三支队伍。一支有1300人的产品经理队伍，一支1000人的科技项目经理队伍，还有一支450人的数据分析师队伍，再加上以前就存在的客户经理的队伍，这四支队伍密切协同，对后续战略的实施奠定了人才和团队的主体架构。
三是，启动了相关重点项目。一共15个项目群，93个重点项目。目前各项目的进展都比较良好，部分项目已经投产见效。
四是，服务能力有提升。比如产品创新能力的提升，特别是线上融资，到6月末，全行线上融资余额3436亿，比年初增长了138%。再有，场景建设的能力也在提升，打造了“农银智慧+”的场景品牌。以及服务三农的能力也逐渐提升，农行在县域推出线上融资平台“惠农e贷”，上半年余额达到1847亿，比年初增加了81%。