戴维斯双击
当一家公司的盈利在增长，同时市场对它未来的预期也在改善、愿意给它更高的估值倍数，那么 EPS 和 PE 同时上升，股价就是相乘式上涨，而不是相加式上涨。这就是双击。
举个具体的例子。假设某公司现在 EPS 是 1 元，市场只给它 10 倍 PE，股价 10 元。
后来公司业绩做起来了，EPS 从 1 元涨到 2 元（翻倍）；同时市场发现它的成长性是真的，愿意给 20 倍 PE 了（也翻倍）。那么股价 = 2 × 20 = 40 元。
EPS 翻 1 倍、PE 翻 1 倍，股价涨了 3 倍。这就是"双击"里"双"字的威力——不是 1+1=2，而是 2×2=4。
反过来推演一下双击为什么那么诱人：你在 10 倍 PE、市场冷落它的时候买入，赚的其实是两份钱——一份是公司业绩成长的钱，一份是市场从"看不上"到"重新认可"的估值修复钱。戴维斯本人的经典操作就是在低估值 + 成长尚未被市场发现的时候买入，然后耐心等这两个因子一起发力。
这个概念的名字来自美国投资家斯尔必·库洛姆·戴维斯（Shelby Cullom Davis）。他靠长期持有保险股，把较低估值的成长公司握在手里几十年，靠复利加双击滚出了巨额财富，所以后人把这种"盈利与估值同步抬升"的现象称为戴维斯双击。

戴维斯双杀
就是双击的镜像。公司盈利下滑，同时市场对它的估值倍数也在压缩，EPS 和 PE 同时下降，股价同样是相乘式下跌。
还用上面的例子倒着走。某股票 EPS 2 元，市场给了 20 倍 PE，股价 40 元。
后来公司业绩暴雷，EPS 从 2 元掉到 1 元（腰斩）；同时市场信心崩了，估值从 20 倍杀到 10 倍（也腰斩）。股价 = 1 × 10 = 10 元。
EPS 跌一半、PE 跌一半，股价跌了 75%。
这就是双杀最可怕的地方：两个因子各打对折，股价不是跌 50%，而是跌 75%。业绩下滑引发的从来不只是业绩本身的损失，还有估值体系的崩塌，两者互相强化——业绩差导致市场失望，市场失望压低估值，估值下跌又进一步打击信心，形成负反馈。