立即提问“ ”
提问
叩富问财>我的回答 > 股票 > 如何判断一只股票当前估值偏高还是偏低？
股票入门手册 估值偏高
如何判断一只股票当前估值偏高还是偏低？
子茜经理 在线
资质已认证
帮助2641 好评4258 入驻3年
咨询TA
感谢您关注该问题，该问题有15位专业答主做了解答。
下面是子茜经理的回答，如果对该问题还有疑问，欢迎问一问进一步咨询。

市盈率法（PE 法）：计算同类型、同行业上市公司 PE 平均数，PE＜PE 平均，股价可能被低估、上涨概率大；PE＞PE 平均，股价可能被高估、下跌概率大。净利润或 PE 为负数公司不适用此估值法

市场无常，心态有常，理性为先。
当前我在线 最快30秒解答 立即追问 99%的人选择
赞
秒答
收藏
踩 举报
相关问题
如何简单判断一只股票当前是高估还是低估？
最简单判断个股高估/低估（新手直接套用）一、只用2个核心指标，一看就懂1.市盈率PE（最常用）PE=股价÷每股收益意思：多少年能回本通用标准（A股普通行业）PE＜15倍=明显低估，安全...
财经小李子 1032
怎么简单判断一只股票是主力在吸筹还是出货？
一、先记住核心结论吸筹：偷偷买，不让涨太快，跌不下去出货：拼命卖，拉高出，涨不动就砸二、主力吸筹的5个铁特征（出现2个以上基本实锤）1、股价低位/横盘很久，突然温和放量，但涨幅不大量慢...
财经小李子 2093
怎么判断一只股票的主力是在洗盘还是出货呢？
判断一只股票的主力是洗盘还是出货，需要结合股价所处位置、量价配合情况、关键支撑有效性及筹码变动等多方面综合分析。洗盘一般出现在股价上涨初期或中期，累计涨幅相对有限，多表现为下跌缩量、关...
11091
如何判断一只股票是否已经见底 / 见顶？
判断股票见底和见顶，核心是结合技术信号、量能变化、基本面拐点三类指标交叉验证，单一信号不构成反转依据，具体判断方法如下：一、见底信号（三大核心特征）技术面出现企稳形态出现双底、头肩底、...
1255
如何简单判断一只股票的量价配合是否健康？
770
如何简单判断一只股票的估值是否偏高
对比自身历史PE/PB、行业均值，结合增速匹配度判断。
老牛经理熊熊 329
#估值偏高# @ 群友热聊中~

程老师 01:28

对比自身历史PE/PB、行业均值，结合增速匹配度判断。

雾里看花花在哪 01:28

有没有什么复利增长的好办法，最好能省事，收益超过某宝的，帮忙推荐下~

刘老师 01:28

收益超过某宝，你的要求也不算高么，你关注下货币三佳吧，完全满足你的要求了，哪里不懂再问我。
136人正在群聊
加入微信热聊>
评论
浏览更多不如立即追问，99%用户选择
立即追问

已有39,269,114用户获得帮助

问一问

问一问流程：

1.提交咨询

2.专业一对一解答

3.免费发送短信回复

优选券商

国金证券

行业一流上市券商
开户

长城证券

品质服务、市场口碑好、极速开户
开户

银河证券

实力认证、品质服务、市场口碑好
开户

广发证券

服务一流、开户享VIP佣金费率
预约

华泰证券

千万投资者之选，专业券商，品质服务
开户

国金证券

新客服务、市场口碑好、安全可靠
开户

国金证券

行业一流上市券商

开户
关于叩富问财/ 股票开户/ 期货开户/ 期货答主/ 股票答主/ 保险答主/ 炒股大赛

理财有风险，投资需谨慎

免责声明:本站问答内容均由入驻叩富问财的作者撰写，仅供网友交流学习，并不构成买卖建议。本站核实主体信息并允许作者发表之言论并不代表本站同意其内容，亦不代表本站对该信息内容予以核实，据此操作者，风险自担。同时提醒网友提高风险意识，请勿私下汇款给作者，避免造成金钱损失。点击查看全部>

App下载 商务合作 网站地图 最新内容 城市索引 全国答主排行 证券公司索引 期货公司索引

公众服务

微信服务，随时可得，扫码一键关注

叩富问财

问一问，财不偏
30秒问财/秒答

叩富网销学苑

网络获客培训
分享获客经验

叩富简投

模拟交易/有奖大赛
ai炒股机器人/炒股百宝箱

联系我们

客服热线：010-59490342

客服咨询

入驻认证咨询
券商合作用户咨询/有奖炒股大赛咨询

意见反馈不良信息举报电话：010-59490342        举报微信：524272835        网站法律顾问       叩富网2008年被上海证券交易所选为年度投资者教育训练网站     |     国家高新技术企业

ICP备案：京ICP备18019099号-3        增值电信业务经营许可证京B2-20241016        广播电视节目制作经营许可证：（京）字第18189号        经营许可证编号：京B2-20190488        京公网安备：11010802032515号
叩富网版权所有 © 2007-2025