关于线下业务部，不同公司的线下业务部职能和工作重点有所不同。如2023年的一份会议信息中提到的线下业务部，其工作方向主要有借势做好品牌，在第三方平台发力以增加曝光和提高GMV；将财务工作放在首位，按周跟进可控费用，按月严格考核指标；管理好经销存以减少损耗；做好网点铺市、终端媒体化搭建等基础工作；提升线下门店服务质量，增强客户体验感。该部门强调一季度要提高到家业务GMV、管控上翻、进行商圈网点铺市以及按周做好可控费用管控。

另外，芜湖中燃公司的传统业务部（可类比线下开展相关业务），其职能包括制定市场开发目标和计划、拟定并实施市场营销总体方案；发展各类天然气终端用户并收取工程配套安装费；签订用户安装合同，下达设计、安装等任务并配合新用户安装通气；根据供气计划制定销售经济指标；参加公司相关会议并反映问题、提出建议；完成公司领导交办的其他工作。

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