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家族信托案列如下：

案例一：吴亚军、蔡奎家族信托

2012年11月20号，上市公司龙湖地产董事会主席，中国女首富吴亚军离婚案，为中国家族企业利用信托处理同类事件树立了一个样本。764亿港元的市值公司，577亿港元的身家分割，龙湖地产估价并未因在这场离婚案受到太大影响。

案例二：潘石屹、张欣家族信托

2002年，SOHO中国为了在海外上市，搭建了红筹架构。潘张二人通过私人公司控制了SOHO中国(Cayman)股权;接下来，SOHO中国(Cayman)设立了7家BVI公司，控制其境内7家地产项目公司。其中，潘石屹透过Boyce(BVI)控制SOHO中国(开曼)47.39%股权，张欣透过Capevale(BVI)控制SOHO中国(Cayman)47.39% 股权，夫妻二人的股权共计94.78%。此时，潘石屹和张欣分别拥有SOHO中国(Cayman)的均等股权。2005年11月14日，潘石屹将其在 Boyce(BVI)的全部股份以馈赠方式转让给张欣。

案例三：李嘉诚家族信托

李嘉诚通过设立四家私人信托公司，设立了至少4个信托基金，分别持有旗下公司股份，并对每个信托基金指定了受益人。

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