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从薪酬构成角度,薪酬由基本薪酬,即基本工资,还有辅助薪酬,比如奖金、津、分红,还包括福利,比如社会保险、企业福利、雇员福利等,组织内部薪酬管理体系中还有一些精神奖励与各种升职晋升机会等。互联网时代,给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励,这成为员工激励的重要措施。第一,股权激励首先,从组织财务资金两大来源角度分析,股市筹资比例将逐渐增加,而金融贷款与债券融资比例或逐渐减少。其次,股权激励是一个趋势。持有股票一般是组织中高层管理人员,持有股票可以让组织利益与个人利益结合在一起,组织盈利,组织内员工盈利,员工持股计划在激励的同时,也表现为约束,因为员工们的利益与整体企业效益在一起。
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