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股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励与员工持股计划区别：
目的：根据《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《上市公司股权激励管理办法》两份文件，从文件精神来看，股权激励的目的是通过持续做大公司，实现公司、股东、激励对象等多方共赢，而不是利益博弈，也不是短期的福利和暴富计划。员工持股计划主要是“利益共享”和“资源配置”作用。
特点：股权激励的目的是建立起一套长效激励机制，面向未来，将公司的业绩与员工个人收益绑定在一起，形成企业利益共同体向事业共同体的转变，实现双方共赢。员工持股计划的本质是员工出钱做投资。员工通过参与员工持股计划，他拿到股票的成本，往往并没有股权激励价格那么低。
范围：股权是稀缺资源，股权激励只针对小部分人群，如中高层员工及少数基层骨干；而员工持股计划是普惠性质的，对象覆盖范围更广，甚至可以达到全员。
来源：股权激励的来源主要是定向增发或老股转让；员工持股计划的股份来源主要是除了以上两种，还有二级市场购买（包含大宗交易）
成本：股权收益按照工资、薪金所得缴纳个人所得税，公司实施股权激励也要计股份支付的成本；员工持股计划暂不征收个人所得税，也不存在公司层面的财务成本。
周期：股权激励一般3-5年，其中1年等待或锁定期，3-4年进行每年分期行权或解锁。员工持股计划一般是1年锁定期，3年内任意时间卖出锁定收益，分期兑付。
股权激励与员工持股计划区别：
目的：根据《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《上市公司股权激励管理办法》两份文件，从文件精神来看，股权激励的目的是通过持续做大公司，实现公司、股东、激励对象等多方共赢，而不是利益博弈，也不是短期的福利和暴富计划。员工持股计划主要是“利益共享”和“资源配置”作用。
特点：股权激励的目的是建立起一套长效激励机制，面向未来，将公司的业绩与员工个人收益绑定在一起，形成企业利益共同体向事业共同体的转变，实现双方共赢。员工持股计划的本质是员工出钱做投资。员工通过参与员工持股计划，他拿到股票的成本，往往并没有股权激励价格那么低。
范围：股权是稀缺资源，股权激励只针对小部分人群，如中高层员工及少数基层骨干；而员工持股计划是普惠性质的，对象覆盖范围更广，甚至可以达到全员。
来源：股权激励的来源主要是定向增发或老股转让；员工持股计划的股份来源主要是除了以上两种，还有二级市场购买（包含大宗交易）
成本：股权收益按照工资、薪金所得缴纳个人所得税，公司实施股权激励也要计股份支付的成本；员工持股计划暂不征收个人所得税，也不存在公司层面的财务成本。
周期：股权激励一般3-5年，其中1年等待或锁定期，3-4年进行每年分期行权或解锁。员工持股计划一般是1年锁定期，3年内任意时间卖出锁定收益，分期兑付。
发布于2021-3-2 15:31 苏州
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