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发布时间:2017-1-10 11:16阅读:440
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【财经新闻】
看起来“中国制造”还没有完成到“中国智造”的进阶,却正在遭遇内外困局:内有实体经济的减速,外有特朗普不断喊话要让美国制造业回国。
而据德勤和美国竞争力委员会预计,在2020年前,制造业竞争指数上中国将下滑并可能被美国超越,同时与德国、日本等国相比,中国制造的竞争优势正不断缩小。
老板跟我聊了三个小时,说着说着都哭了
“一个小家电企业在野蛮扩张市场的时候,把销售全部交给了经销商,也就是自己完全不掌握消费者数据。结果,现在这个老板做什么都被捆绑住了,只能拼命设计产品,而且是拍脑袋式。老板跟我聊了三个小时,说着说着都哭了。”大数据服务商网聚宝CMO宋宇分享了一个故事。
但必须接受的事实是,这个小家电企业的故事并不是个例。
“以前由于没有消费者数据,每年研发十款产品,能有一款得到市场认可就很了不起,研发投入非常高,经销商也没有消费者数据,数据都被终端店面拦截了。”建筑陶瓷制造企业欧神诺也有类似的遭遇。
危机很快就出现了。欧神诺副总裁谭宜颂表示,2014-2015年的短短两年间,中国瓷砖行业从最高峰跌入谷低,出现了40%的产能过剩,多家企业停产甚至倒闭。新消费者的审美观、生活方式等发生了根本性变化,同时,终端市场交易模式也发生了根本性变化。
在市场环境发生变化、工业制造理念勉强追逐的同时,知名咨询公司德勤对中国的工业制造也给出了不乐观的结论。
据德勤数据,在美国、德国、日本、韩国、中国、印度这六大制造业重点国家中,中国仅在成本上优势明显,而近年来随着人口红利褪去、其他东南亚国家制造业发展,中国的成本优势也在下滑。
互联网原来不是只有电商而已
希望进一步振兴制造业,中国在2015年提出了“中国制造2025”计划,对应的是德国的工业4.0。计划提出到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点示范项目运营成本、产品生产周期和不良品率降低50%。
在这一背景下,工业互联网被推上了舞台。但互联网之于工业,一度是一个纠结的角色。
工业4.0创新研究中心顾问阚雷曾指出,2014年后随着互联网经济的崛起,制造业的收紧,许多老一代企业家开始热衷于互联网转型,参加各种各样的互联网思维培训班和转型论坛。然而当时这些所谓的“互联网转型”是伪命题,只是试图多一个销售渠道而已。
事情在2015年,当互联网全面爆发后有了转机。工业界看到了更多可能:互联网连接起了人和人、人和厂商,生产厂家从此可以低成本地了解每一个客户的需求,而互联网同样也连接起了人、数据和机器,数字工厂、智能产品逐渐成为现实。
“噢,互联网原来不是只有电商而已。”企业家们才开始醒悟。
欧神诺开始摸索,走出了陶瓷+互联网的云上模式,基于云计算公司阿里云的技术平台,搭建起一整套完整的云商系统。以云交互设计为例,普通消费者只需要登录网站就可以傻瓜式地定制设计自己的家。
和欧神诺一样作出改变的,还有民族品牌珠江钢琴2016年,珠江钢琴正式与云徙科技合作,推出了钢琴互联网数字服务平台——91琴趣网,打通钢琴厂商和钢琴用户之间的营销、教育、增值服务等渠道。
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温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。
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