IT之家8月10日消息，据Business Insider报道，在争夺顶尖AI人才的大战中，薪资反而是最容易解决的问题。

　　 Cursor是一家估值600亿美元(IT之家注：现汇率约合4,059.04亿元人民币)的公司，旗下拥有一系列广受欢迎的编程工具，近期已被SpaceX收购。对于Cursor来说，招聘顶尖人才有点像试图追求一个完全高攀不起的人。

　　“完成招聘是一项团队运动。”Cursor人才招聘负责人马特.沃德(Matt Ward)在最近一期《People by WTF》播客节目中表示。对于一些备受关注的候选人，他说，公司甚至会“每天围绕这名候选人召开站会，讨论我们该做些什么才能让他答应加入”。

　　 Cursor还为每一名重点招募对象建立专属的私人Slack频道，让员工可以在其中协调联系、安排晚餐、会面以及求职过程中其他各种“追求”环节。

　　在如今的AI行业，面对顶尖人才，即使开出数百万美元的薪资和福利，有时也不足以打动对方。最终能否成功招募，可能取决于能不能让候选人感受到自己备受重视。

　　沃德透露，公司曾了解到一名极受追捧的候选人就读过表演艺术高中，并接受过古典小提琴训练。于是，Cursor专门在纽约找到一家特色乐器店，为他买了一件不太寻常的弦乐器。沃德形容，这件乐器有点像“土耳其吉他”。

　　这份礼物本身并不贵。“重要的是这份用心、这种细节，以及礼物本身的独特性。”沃德说。

　　 Cursor CEO迈克尔.特鲁尔(Michael Truell)去年在a16z的播客节目中透露，为了招到最初的10名员工，Cursor曾采取一些“疯狂的招聘手段”，其中包括“对方拒绝之后，直接飞到世界另一端去找他”。

　　沃德表示，随着公司不断壮大，Cursor的招聘流程也变得更加系统化。

　　与其把招聘当成一场单纯的“数字游戏”——给100个人发消息、面试那些愿意回应的人，然后逐步缩小候选范围，沃德更倾向于先找出真正有能力在某个岗位上做到顶尖的少数人，然后有针对性地争取他们。

　　“全世界只有50个人能做好这件事。”沃德这样描述自己的招聘思路，“那我们就去找到这50个人。”

　　找到之后，他会对这些人展开“坚持不懈”的追求。

　　 Cursor的做法反映了AI热潮下人才市场出现的新现实：对于处于顶尖水平的人才来说，单纯加钱可能已经不够了。

　　同一批炙手可热的AI工程师，可能同时收到多家公司的巨额报价、顶级职位、丰厚股权以及参与前沿技术研发的机会。想要真正赢得他们，最终可能取决于他们是否认同一家公司的使命和团队，以及公司是否真正理解他们。

　　这场人才争夺战已经改变了硅谷大型科技公司的招聘方式，其中一些最激进的招募行动甚至直接由公司最高层亲自出马。

　　马克.扎克伯格曾亲自给自己希望招揽的AI研究人员发送邮件。OpenAI首席研究官马克.陈(Mark Chen)后来透露，扎克伯格曾亲自给一名Meta正在争取加入的OpenAI员工送过汤。这一做法似乎给人留下了深刻印象，以至于OpenAI后来也开始在招聘过程中送汤。

　　当然，这并不意味着钱不重要。

　　谷歌前人力资源负责人拉斯洛.博克(Laszlo Bock)曾表示，如果能够招募到真正顶尖的AI研究人员，即使花费1亿美元(现汇率约合6.77亿元人民币)，对科技巨头来说也可能仍然是一笔“划算的买卖”。原因在于，这名研究人员不仅可能创造巨大的价值，同时还能避免被竞争对手招走。

　　“你现在拿到的是NBA球员级别的报价和薪资，有时候甚至比NBA球员还高。”沃德说。