1.财务目标值和财务预算值。

  在竞争激烈的环境中，公司要有计划地长期发展，必须自觉进行变革，目标就是变革的方向，它勾画出了公司的未来形态。

  根据目标承担者不同，公司目标又分整体目标、部门目标和个人目标。公司整体目标构成了公司全部经营活动的纲领，如利润目标、成本目标、资金目标等财务目标均属于整体目标，要靠全体成员的共同努力来完成。

  根据时效不同，公司目标又分长期目标、中期目标和短期目标。长期目标代表公司长期追求的目标，它属于原则性、方向性的目标，通常用于指导公司整体工作，例如公司利润十年目标，中期目标多是三至五年内能够完成的工作任务，它比长期目标具体;短期目标一般是一年以内要达到的目标。短期目标和中期目标都是为实现长期目标的阶段目标，与长期目标方向是一致的。根据短期目标制定的为实现目标采取的措施和达到的标准称财务预算值。公司财务分析时将分析值与目标值比较，可以明确奋斗方向，与预算值比较，可以考核评价公司各级、各部门的经营业绩。但是，在制定目标时，尤其在制定长期目标时，由于人们对客观事物认识过程的限制或客观环境的变化，对某些因素未能估计和预测，使目标失去客观依据，因此，必须定期检查目标质量，并作调整。

  2.行业标准。

  行业标准是指根据行业生产经营特点制定的反映行业财务状况和经济状况的水平。行业标准按先进程度分为行业先进标准和行业平均标准，按地域分为国际标准和国内标准。同一行业还可以按经营规模或其他技术条件等分类制定不同类的行业标准，公司财务分析运用行业标准，可以说明本公司在行业中所处的地位与水平。

  3.历史标准。

  历史标准是指以公司过去某一时间的实际业绩为标准，如去年平均值、去年同期实际值、历史上某一年的业绩、历史上的先进水平等等，根据历史标准可以查明该公司所分析的项目比过去是有所改善还是正在恶化，以总结经验，找出存在问题及分析原因，作出评价。

  4.经验标准。

  经验标准是按照人们长期、大量的实践经验的检验而形成的标准。经验标准是过去经验或历史经验的总结，但与历史标准不同，它是取自于社会许多公司的经验，或者行业中许多公司的经验。这些经验数据虽然不具有法律效力，但却被人们所认可、是约定俗成的数据。例如，流动比率的经验标准为2:1，速动比率的经验标准为1:1。其实，这些经验标准只是对一般情况而言，不同时期、不同行业、不同地域可能还有不同的经验数据。用经验标准分析公司财务指标，可以评价公司财务状况是否处于良好状态。

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