(一)成本费用预测的价值

  成本费用预测对于降低成本费用，加强企业的管理，提高经济效益都具有很大的意义。

  1.成本费用预测是企业进行生产经营决策的依据

  在企业领导对企业重大生产经营活动进行决策的过程中，都要涉及成本费用的问题，成本费用的高低，直接决定着方案是否具有可行性，所以成本费用决策对企业的决策有重要作用。

  2.成本费用预测是编制成本费用计划的基础

  只有成本费用预测达到一定目标成本时，才能编制成本费用计划。只有进行科学地预测，才会制定出切实可行的计划。

  3.成本费用预测，可以提高企业的经济效益

  企业生产经营活动的目标就是为了获得更多的经营成果。在生产销售规模一定的情况下，其利润的高低，经济效益的好坏，取决于成本费用降低多少。因此，根据企业实际情况做好成本费用预测工作，以期达到降低成本的目标。

  (二)成本费用预测的内容

  从产品成本费用形成的各个阶段的角度来划分，成本费用预测的内容应该包括以下方面:

  1.编制成本计划阶段的预测

  成本计划阶段预测的第一项是测算报告年度可比产品预计达到的成本费用水平，据以确定计划年度的成本目标;第二项是根据企业计划年度的生产计划和影响成本变化的因素，预测可比产品成本可能降低的幅度;第三项是根据影响成本的其他条件的变化，预测计划期可比产品成本和不可比产品成本的变动趋势。

  2.新产品决策阶段的预测

  在新产品投产之前，应测算产品的设计成本费用，确定产品按正常批量生产的成本费用水平，依据成本预测值来选取最优产品设计方案，进行决策。

  3.生产阶段的成本预测

  生产阶段成本预测的第一项是根据当月前期的成本费用实际耗费情况，预测月末产品成本费用情况;第二项是厂部依据各相关方面提供的资料，预测当月产品成本计划的执行情况。

  4.产品成本费用变动趋势的预测

  根据企业外部环境及内部因素的变化情况，按照经营管理的要求，预测产品成本费用的变动趋势。第一项是预测产量变动对成本的影响;第二项是预测产品质量对成本的影响; 第三项是预测技术经济指标变化对成本的影响。

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