为什么德国工人愿意一份工作干到退休？

记者观察

Observation

证券时报记者 唐维

在知乎上，有这样一个问题引发热议：德国工厂的工人为什么愿意在同一家工厂里干一辈子直到退休？

最高票的答案是这样说的：车间常年26摄氏度，搬重物超过5公斤必有机械辅助，干活不流一滴汗，一天工作7小时，每干1小时喝10分钟咖啡，B&O音响放爵士乐一整天，一年6周带薪年假，高级技工薪水和办公室经理同级。你给我一个不干到退休的理由。

这个答案里所体现出来的工作环境、强度、时间、氛围、假期、薪水等工人软硬福利，具体数据可能各个工厂有所差异，但在欧美日本等工业发达地区，工人在各方面享受到的福利待遇优越，是公认的。与之相比，我国工人的待遇等方面还有不小差距。

其次，德国劳动法对工人的保障也相当健全。如果企业解雇某个工人，其需要付出的金钱和时间成本将非常高，工人背后还有强大的工会组织。如果公司出现随便开除人的情况，工会将协助雇员打官司。在日本，解雇员工是最后的手段，只有在管理层减薪、员工外调、募集自愿退职者等措施已经实施的前提下，才能考虑解聘正式员工。相比之下，我国工人的职业保障程度不够。

这些国家的企业，寿命相对较长。拥有百年企业的数量，日本以25321家名列世界第一，美国和德国分列二三名。央行行长易纲在谈论金融如何支持中小微企业时，曾列举数据称：“日本中小企业的平均寿命为12年，美国中小企业的平均寿命为8年左右，我国中小企业的平均寿命为3年左右。”企业更迭过快，也造成我国企业人员流动率较高，毕竟只有企业活得久，才有一辈子只干一份工作的可能。

此外，我国技工缺口高达2000万，但技工的社会认可度还较低，父辈希望子女脱离工厂环境、从事更体面工作的想法也较为普遍。

这些年，中国一直在倡导“工匠精神”，推动工业化进程由低端加工转向高端制造，激励广大青年走技能成才、技能报国之路。这一过程中，需要全社会更加重视技能人才培养，提高技能人才的获得感，转变社会固化的思维和观念。

但不得不说，我们还有比较长的一段路要走。