建立完善的业绩跟踪和考核机制,定期对激励对象的工作业绩和表现进行评估,确保其努力方向与公司目标一致 。加强与激励对象的沟通交流,了解他们的想法和需求,及时解决出现的问题,提高激励效果 。对激励对象的行权行为进行规范管理,严格按照行权条件和程序办理,防止违规操作 。若激励对象出现离职、退休等情况,按照股权激励计划的约定处理已授予的权益 。同时,定期对股权激励计划的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整和完善方案,以适应公司发展变化 。
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