再看激励条件,要是设定的业绩目标合理且具有挑战性,员工努力有机会达成,那能激发他们拼搏,推动企业业绩提升。比如营收、利润等指标的增长要求。
激励方式也很关键,股票期权、限制性股票等合理搭配,让员工利益与企业长期发展挂钩,会更用心工作。
另外,关注员工对激励计划的反馈,若大家积极响应,通常能转化为实际动力。
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