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【财经新闻】

　旅游上市公司国企改革一直是市场关注的热点。根据《中国旅游发展报告2016》，未来五年，中国酒店业、民航、旅行社等领域将持续发生大规模并购，形成数个大型多元化企业集团，有力支撑旅游业持续发展。

　　业内人士表示，国企改革加快的背景下，旅游资源开展同类项合并，可以减少管理成本，提高竞争优势。

　　12月7日，岭南控股介绍了本次重大重组的基本情况。公司通过发行股份及支付现金的方式购买控股股东岭南集团的花园酒店100%股权及中国大酒店100%股权，通过发行股份及支付现金方式向岭南集团及其下属的流花集团等购买广之旅90.45%股权，通过资产注入做大上市公司规模，增强盈利能力。同时，公司向广州国发、广州金控、广州证券及岭南控股员工持股计划非公开发行股份募集配套资金15亿元，投向广之旅的“易起行”泛旅游服务平台建设项目、全区域分布式运营及垂直化服务网络建设项目、全球目的地综合服务网络建设项目，打造旅游生态圈。

　　国家旅游局局长李金早表示，旅游行业正加速整合，过去一年来行业内并购重组事件多达50起，涉及交易金额超过500亿元。2015年中国旅游业投资超过1.2万亿元，同比增长40%。随着行业的持续整合，多元化的巨头企业将陆续浮出水面。

　　港中旅与国旅重组合并成为中国旅游集团公司。“中国旅游集团公司组建后，资产总额达到1500亿元，控股香港中旅、中国国旅和华贸物流3家上市公司，销售额超过1000亿元，利润总额近60亿元。”中国旅游集团总经理姜岩表示。

　　中国旅行社总社有限公司总经理助理林寿对中国证券报记者表示，中国旅游集团公司的资产涉及旅行社、酒店、景区、免税店、地产、物流、金融和邮轮等诸多业务。从上市公司角度看，中国国旅和港中旅将首先开展旅行社业务整合，并与集团内酒店、景区等资源一同开拓新业务。

　　据了解，中国旅游集团公司有1000多个经营网点，遍布国内30多个省市和海外20多个地区，汇聚了国旅总社、中旅总社、香港中旅社、中国免税、维景等品牌。

　　业内人士介绍，今年以来，国企旅游公司改革加快，包括通过引入战略合作者提升经营管理效率，谋求战略发展；并购重组具有竞争性业务的同业竞争者，形成规模效应，打造垂直领域产业链闭环，这些多发生在酒店集团子板块；积极开拓社会资本，引入具有横向协同效应、能形成上下游产业链互利的资产等。

　　以云南旅游为例，公司12月5日公告称，控股股东云南世博旅游集团有限公司近日与云南省政府国有资产监督管理委员会、华侨城集团公司、华侨城（云南）投资有限公司签订了《关于云南世博旅游控股集团有限公司之增资扩股协议》，华侨城云南公司以74.63亿元认购世博集团新增注册资本30.22亿元，剩余44.41亿元进入世博集团资本公积。

　　本次增资完成后，华侨城云南公司将持有世博旅游集团51%股权，从而间接控制云南旅游49.52%股份，云南旅游的实际控制人由云南省国资委变更为国务院国资委。云南旅游认为，通过本次增资，可依托华侨城集团的理念、资金、品牌、模式等方面优势，提升发展质量，成为云南省文化旅游产业发展的主力军。

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