“屯垦戍边”，是稳固边疆、发展边疆的千年方略。在塔克拉玛干沙漠周边，新疆生产建设兵团第一师、第二师、第三师、第十四师扎根戈壁、驻守边境一线，立足当地自然禀赋，因地制宜培育林果特色产业，红枣产业逐步成长为富民兴边的支柱产业。近年来，依托红枣期货市场的金融赋能，兵团红枣产业摆脱传统发展困境，实现标准化升级、全链条提质，成为期货工具助力边疆特色产业高质量发展、服务乡村振兴的典型样本。

　　期货日报记者张田苗

　　期货工具破局

　　激活红枣产业新动能

　　兵团第一师阿拉尔市是南疆兵团的核心城市，地处丝绸之路经济带关键节点。早年间，为防风固沙、盘活土地资源，当地选定喜光耐旱的红枣作为主导产业。多年来，持续引良种、推技术，逐步夯实红枣产业基础。

　　2015年以来，随着枣树集中进入盛果期，红枣产业链长期存在的短板逐步暴露。种植端，农户单纯凭经验种植、盲目追求产量，所产红枣品质参差不齐，加之收购商压价现象普遍，增产不增收问题突出；加工端，加工企业规模偏小、设备老旧、技术落后，抗风险能力不足；销售端，行业缺乏统一的产品标准，销售渠道有限。整条产业链呈现“小、散、弱”的格局，产业发展陷入持续低迷。

　　2019年红枣期货在郑商所上市，为阿拉尔红枣产业带来了机遇。

　　期货交割标准成为产业提质的“硬标尺”，推动行业从“重产量”向“重品质”转型。“在期货交割标准的引领下，单粒净重、每公斤颗粒数、饱满度等指标，成了生产加工的硬杠杠。”阿拉尔市红福天枣业董事长何军介绍，这引导枣农种植从“多结果”转向“结好果”，一举解决了原先种植粗放、品质混杂、“优质优价”难以落地等问题。地方政府顺势引导枣农改良种植模式，通过增施有机肥、标准化修剪建园等方式提质增效，红枣商品化率、优质果率持续提升。

　　标准升级同步驱动加工产业迭代跃升。2017年时，当地红枣分选设备仍是第一代，每小时仅处理500公斤红枣，人力成本高、生产效率低。红枣期货上市后，产业集聚效应逐步显现。当地借力现代化产业园建设，新增60条智能加工生产线，加工效率提升至原来的8倍，年加工能力达100万吨，不仅能消化本地红枣产能，还能辐射周边主产区，规模化加工优势凸显。

　　交割库的设立进一步延伸了产业链条，推动产业增值收益留在本地。红枣期货上市前，当地红枣原料大多被外地贸易商收购、外运加工，本土产业获利有限。随着阿拉尔红枣期货交割库的设立，产业集聚效应持续释放，当地诸多中小枣业作坊逐渐转型升级为集种植、分选、仓储、销售、深加工于一体的全链条企业。目前阿拉尔已成长为全国重要的红枣加工基地，带动仓储、物流、商贸等配套产业协同发展，本地红枣产业生态日趋完善。

　　在收入保障层面，“保险+期货”为枣农筑起坚实防线。7年来，郑商所在第一师落地的红枣“保险+期货”项目累计覆盖种植面积15.8万亩，赔付金额超3900万元，惠及5680户枣农。阿拉尔边疆红果品农民专业合作社负责人尤良英表示，该模式有效对冲了红枣价格波动风险，极大地提振了农户的种植信心。合作社社员从2019年的75户增至千余户，种植规模从数千亩拓展至近10万亩。

　　在此基础上，当地创新构建“保险+期货+订单+银行”的“三农”服务模式，实现产业闭环。依托订单收购机制，农户的产品销售难题得到解决，超半数投保农户被纳入订单农业体系；参与收购的企业通过套期保值锁定收购成本、对冲价格波动风险，供需双方利益联结日益牢固。与此同时，保单增信功能破解农户融资难题，本地银行认可保单价值，为农户提供降利率、提额度、延周期的信贷优惠，有效缓解种植资金压力。期货赋能下的产融一体化模式，已成为兵团乡村振兴的成熟样板。

　　期现深度融合

　　助力涉农企业转型升级

　　新疆农发集团旗下的叶河源果业，是兵团第三师的重点涉农龙头企业，主营红枣收购、加工、销售全链条业务。2010年以来，全国红枣产能持续释放，市场价格一路下行。企业一方面要承担30万亩红枣托市收购的社会责任，另一方面又面临市价低迷、收购即亏损的经营困境，库存积压、经营压力巨大。

　　此后，随着兵团第三师本地交割库的设立，期现联动通道被打通。新疆农发集团依托期货市场，从单一套期保值，逐步拓展至基差贸易、场外衍生品等综合业务，完成传统贸易企业向现代化期现融合企业的转型。

　　企业以套期保值和期货交割为切入点，有效纾解经营压力。通过卖出套期保值锁定售价、规避价格下跌风险，依托仓单交割回笼资金、消化库存。叶河源果业副总经理刘平介绍，现货回款周期长，而期货仓单可充抵保证金、快速交割变现，明显改善了企业现金流状况，有效化解了库存积压难题。

　　期货市场同时赋能枣农与行业，重塑产业定价体系。透明、连续的期货价格，改变了以往信息不对称的行业格局，使农户能够提前感知价格走势，掌握销售议价主动权。期现公司、金融机构等新型市场主体进入，进一步丰富了收购主体、拓宽了销售渠道。2020年至2025年，第三师落地3个红枣“保险+期货”项目，覆盖枣园3.25万亩、现货1.8万吨，惠及2928户枣农。农户收入稳步提升的同时，政府托市收购压力也得到有效缓解。

　　随着市场成熟，企业与期现机构合作也持续深化，浙江济海、中粮祈德丰等专业期现公司纷纷进入，与本土企业开展基差贸易合作。本土企业发挥产地货源优势，依托合作方资金优势开展规模化收购，通过加工和仓储保管获取稳定收益；期现机构凭借专业金融能力开展套保操作、获取基差收益。双方优势互补、互利共赢，推动当地企业经营规模稳步扩大、风险管控能力持续提升。

　　新时代背景下，兵团主动借力金融创新工具，以红枣期货为突破口，成功破解农产品价格波动、产业粗放发展、农户增收不稳等难题，推动特色农业完成从增产导向向质量效益导向的根本性转变，探索出可持续、可复制、可推广的边疆农业现代化发展模式，为边疆地区深化农业供给侧结构性改革、全面推进乡村振兴提供了有益借鉴和坚实支撑。