中国商人：温州现象和温州商人已经引起国际经济学界的关注，请首先谈谈您对温州商人的印象。 吴甘霖：我想我们挑一个典型的温州企业把它谈透，也就容易理解温州商道和温州人的商业精神了。我给温州企业做的第一个培训是在被誉为“中国鞋王”的奥康集团的年度“思考周”期间。第一个课程是《没有理由做不大——如何让奥康成为世界一流大企业》。当时奥康的总裁王振滔也没见过我的书，一看就说先做这个。这样我跟奥康一下子就投缘了，我们谈得非常投机。第二个课也非常有意思，叫做《生命智慧与基业常青》，它的境界和关注点与一般的企业就不一样了。第三个课程是《执行重在到位》。除了接受我的培训之外，奥康集团还进了不少我的书，比如《空杯心态》、《方法总比问题多》、《禅:直指人心的管理学》等等，有的书奥康集团人手一册。 这次培训之后，我跟王总可谓“一见钟情”。南宋状元王石朋的后裔在温州有一处旧宅子，我们在那里有过三天四夜的长谈，这次谈话整理后出版了《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》这本书。 我觉得通过对奥康集团和王振滔的交流与分析，可以看到温州一些优秀企业家不断追求和不断超越的身影。尤其结合我所重点研究的禅宗管理学和心本管理理论，我们可以看到温州商道与企业家心灵修炼之间的密切联系。 要改变世界，先要适应世界 中国商人：温州商人有一个最大的特点，他们走到哪里都可以落地生根，请结合您了解的情况谈谈其中的根本原因。 吴甘霖：我常给学员们讲：三流管理学知识，二流管理学技巧，一流管理学心智。谈到温州商道，首先要说到温州商人的适应力。禅宗是讲适应和承担的，有一句话叫“不与诸尘做对，不与万法为侣，”。意思是说，适应的能力很重要，不要人为地跟外在的一切环境制造对立，同时还要保持自己的独立性。温州人也有很有名的一句话，“能登龙门，能钻狗洞。”这其中就有温州人很精彩的商业精神。 适应有被动的适应，也有主动的适应。我自己的外公就是个温州人，我初步了解温州人是1979年左右我上大学的时侯。我的远房表兄弟们跑好远的路来我们家来，先是推销毛线衫，后来推销手表。到我们家来就说上好酒，因为他们把东西卖掉就能结钱了。 　　当时感觉我的表哥表弟们和我的年龄差不多，他们不但能赚钱，而且跑到全国各地都能适应。我在死命地读书，为什么没赚钱呢？我们家一直没有房子，我大

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