东风浩荡开新局，百舸争流立潮头。宝钢股份第四次党员代表大会，是公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深化落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及有关中国宝武的重要指示批示精神，全面落实中国宝武第二次党员代表大会部署，在率先建成世界一流企业的关键时期即将召开的一次十分重要的大会。

　　五年来，广大干部员工直面行业深度调整挑战，大干快干、埋头苦干、真抓实干，共创价值、共同发展、共享美好。直通车推出各单位五年发展成就与变化，在回望中汲取奋进力量，共同迎接党代会召开。

　　奔腾热轧向引领者目标迈进

　　宝钢股份第四次党员代表大会召开之际，热轧厂引导全体干部员工在回望奋斗历程中坚定发展信心，在攻坚破局突围中凝聚全员共识，在擘画发展蓝图中砥砺奋进力量，为公司全面建成世界一流企业注入澎湃热轧动能。

　　勇担使命砥砺奋进，发展根基持续夯实

　　过去五年，热轧厂党委认真贯彻落实公司生产经营决策部署，锚定“成为现代热连轧引领者”的发展目标，坚持党建与生产经营深度融合，紧扣“热轧引领者计划”，扎实推进产品经营、智慧制造、绿色低碳、效率提升、变革创新等工作，持续锻造热轧核心竞争力，为高质量发展夯实坚实根基。

　　立足精品基地建设，以差异产品开辟竞争新赛道。坚持差异化思路，依托产线装备和技术优势，深耕市场细分领域，全力打造热轧精品基地。自主创新建成国际首条热卷连续热处理线，打造独有集约热处理线平台技术，实现热轧薄规格超高强钢的高效生产。全球首发1.5mm极薄规格耐磨钢，为我国工程机械与自卸车轻量化发展提供了关键材料支撑。持续开发高性能精冲工具钢产品，成功拓展板态供货精冲钢产品。聚焦“卡脖子”产品和进口替代攻关，关键核心技术能力有突破，实现国产LNG船用殷瓦钢的批量稳定轧制。1000MPa磁轭钢圆满通过叠圆认证，3mm厚度极限规格行业首发，将为我国重大水电工程项目提供供应保障，以卓越的产品品质为铸就大国重器再立新功。

　　拥抱数智化浪潮，以智慧制造重塑产线新形态。开展“热轧‘1+N’智能高效生产技术研究与应用”，三条热轧产线全面建成“1+N”智慧产线，项目荣获“十四五”期间钢铁工业数字化转型十大示范场景、第三届智能制造创新大赛(钢铁行业赛道)决赛二等奖和最具投资价值奖。依托工业大脑项目，建成三级智能热轧架构，全面推进AI赋能和大模型、智能体部署，推动热轧实现从“1+N”向“1+AI”的跨越式跃升，建成1880“1+AI”标杆产线。推进工业5G应用，实施实景融合系统、无线换辊、AR智慧点检、35T行车、智能巡检等多种应用场景，项目荣获第六届“绽放杯”5G应用征集大赛一等奖、第七届“绽放杯”5G应用征集大赛标杆赛金奖，充分彰显热轧产线数智化建设的引领示范价值。

　　锚定低碳发展方向，以绿色转型夯实可持续根基。加快节能新技术、新工艺的研究和推广应用，三条产线能效取得历史新突破，1580产线能效月月达标杆、年度达标杆，1880产线和2050产线能效月度达标杆。成立“低碳”联合工作室与热工团队，着力解决热轧“低碳”生产过程中的“卡脖子”问题。开发智慧能环管理系统，提升能源精细化管理水平。依托超低排管控治一体化平台，持续降低污染物排放总量。探索和实践低碳生产路径，BeyondECO-30%热轧板产品完成首发交付，助推供应链上下游共同实现绿色低碳发展。“热连轧产线高效精准节能控制技术开发与应用”获2025年中国宝武技术创新重大成果二等奖。

　　坚持精益全域推进，以精细管理打开效益新空间。围绕提升热轧综合效率、打造产线专业化特色化、减少交叉物流三个关键方向，精心策划和优化产线分工，有力推动各产线的产能效率释放。构建跨工序高效协同联动机制，打破工序衔接壁垒，实现钢轧界面运行效率持续提升，热送热装率、平均装炉温度屡创佳绩。精准算账，错峰停机，用电成本显著下降。成立提升轧制节奏攻关团队，探索极致轧制效率，2050产线轧制间隙时间显著下降；1580产线日历作业率、小时产量，1880产线小时产量等实现突破。热轧厂先后荣获宝钢股份专项业绩突出团队、宝钢股份“对标找差创一流，全员携手立新功”劳动竞赛“优胜单位”、极致成本管控业绩突出团队称号。

　　推进体制机制变革，以改革创新释放经营新活力。通过“管理平台化、技术专业化、运行智能化、生产设备一体化”的变革路径，推动流程再造、岗位重构、绩效牵引，打造“一中心+四大工场”的两级管理模式，2023年工场制组织机构变革成功落地。深化“以用户为中心”的运营机制，成立热轧用户服务组，深挖市场端潜力点；组建“以用户为中心、以市场为导向”的热轧商品材经营团队，持续开发差异化产品。全面贯彻算账经营理念，推进模拟经营绩效变革，提升全员市场化意识和经营创效能力。持续深化产销研一体化实体化变革，打破壁垒、整合资源，发挥规模效应与协同效益，热轧产品经营业绩逆势上扬，连续三年跑赢大盘，产品结构持续优化，低价被动的流通材大幅压减，价值贡献高的产品大幅增长，对公司经营业绩支撑作用进一步增强。

　　坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。热轧厂党委围绕“成为现代热连轧引领者”的规划目标，积极探索基层党建工作“强基础、树品牌、促一流”的方法和途径，形成了“热轧引领者计划”党建品牌，党支部以“引领”为主题策划“一支部一特色”工作，构建党委为统领、支部为支撑、党员为基础的“1+5”党建品牌体系。以“政治力、组织力、战斗力、创新力、监督力、向心力”建设为抓手，促进热轧“产品经营能力、精品制造能力、数智制造能力、低碳制造能力、高效制造能力、装备保障能力”提升，把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。

　　解放思想凝聚合力，共克时艰彰显担当

　　当前，钢铁行业进入长周期减量调结构阶段，市场环境、用户需求、竞争格局日趋激烈。越是困难时刻，越要解放思想、坚定信心；越是爬坡过坎，越要团结一致、苦干实干。

　　热轧厂以解放思想大讨论为总抓手，全体系发动、全层级联动，坚决破除惯性思维，引导全体干部员工紧盯产品质量、极致效率、节能降耗等关键环节，恪尽职守、实干笃行，切实把大讨论成果转化为提质增效、变革攻坚的实际行动。我们对标“五个坚持”，聚焦制约热轧高质量发展的瓶颈短板，系统策划制定“十方面工作”专项行动方案，逐项明确责任领导、牵头部门和推进计划，细化形成清晰的时间表和路线图，建立项目化推进、清单化管控、闭环化落实的工作机制，确保各项举措落地见效。

　　规划引领变革创新，勇毅前行争创一流

　　面向“十五五”及更长远发展，既要有“乱云飞渡仍从容”的战略定力，更要有“无限风光在险峰”的奋斗豪情。热轧厂将积极践行“三创四化五策略”高质量发展模式，坚持规划引领，深化变革创新，以提升热轧“六大能力”为主要路径，不断更新和完善“引领者指数”指标体系，坚持对标找差，锻长板、补短板、强弱项、创一流，统筹当期效益与长远发展，脚踏实地、久久为功，奋力朝着引领者的目标不断迈进。

　　回望五年，倍感自豪；立足当下，使命在肩；面向未来，信心满怀。热轧厂全体干部员工将以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，在解放思想中凝聚共识，在共克时艰中砥砺前行，在变革创新中勇攀高峰，为公司全面建成世界一流企业贡献热轧力量、展现热轧担当！