摘要:国有企业基层党组织是党执政兴国的重要基石,其组织力的强弱直接关系到党的路线方针政策在企业能否落地生根。本文立足煤炭行业转型升级的现实背景,系统分析当前基层党建存在的突出问题,从政治引领、融入中心、队伍建设、制度保障四个维度,探索构建“组织力提升—治理效能转化—高质量发展”的闭环路径,为煤炭企业以高质量党建引领高质量发展提供实践参考。

　　一、煤炭企业基层党组织建设面临的现实困境

　　从实践来看,部分煤炭企业基层党建仍存在“上热中温下冷”现象,组织力发挥与高质量发展要求之间存在不小差距。一是政治站位与业务实践存在脱节,组织生活与生产一线存在“两张皮”,缺乏“党味”与“煤味”的有机统一。二是党员先锋作用发挥不够突出,队伍老龄化趋势明显,青年党员发展储备不足,党员队伍结构有待优化。三是考核评价缺乏刚性约束,党建工作考核指标偏软、偏虚,与安全生产、经营效益等硬指标挂钩不紧密。

　　二、提升煤炭企业基层党组织组织力的实践路径

　　(一)强化政治引领,筑牢思想根基。坚持把党的政治建设摆在首位,将学习贯彻关于能源行业、安全生产的重要论述作为“第一议题”,定期开展“形势任务教育进区队”活动,推行“班前五分钟微党课”,让党的创新理论“入矿入井入班组”,切实把思想统一到企业改革发展上来。

　　(二)推动党建与安全生产深度融合。深化“党建+安全”模式,在各采掘工作面设立“党员安全示范岗”“党员责任区”,推行党员身边“无违章、无事故、无隐患”承诺践诺活动。开展“党员揭榜挂帅”技术攻关行动,围绕智能化开采等,组建党员创新工作室,把党的组织优势转化为技术突破优势,以安全生产实效检验党建工作成色。

　　(三)锻造过硬骨干队伍,激发内生动力。实施“头雁工程”,选优配强基层党支部书记,推进“双培养”工程,把技术能手、生产标兵培养成党员,把党员培养成业务骨干,建立“党员导师带徒”制度,由党员骨干与新入职矿工、年轻技术人员结对子,既传技术又带作风。

　　(四)健全制度保障体系,确保常态长效。将党建工作指标纳入月度绩效考核体系,实行党建工作“清单化”管理,明确“做什么、谁来做、何时做”。定期开展党支部书记“述评考”,让干得好的“上台讲经验”,干得差的“表态找差距”,营造比学赶超的浓厚氛围。

　　三、结语

　　基础不牢,地动山摇。煤炭企业基层党组织建设,不是简单的“就党建抓党建”,而是要把党的政治优势、组织优势转化为推动安全生产、技术创新、改革转型的治理效能,以基层党组织组织力的大提升推动企业高质量发展迈上新台阶,为保障国家能源安全、服务经济社会发展贡献国企力量。

　　山东里能鲁西矿业有限公司李文政