IT之家6月4日消息，当地时间3日，《财富》杂志撰文称，英特尔曾是硅谷最具代表性的品牌之一，凭借芯片制造创新备受追捧，硬件厂商一度争相在设备上贴上“Intel Inside”标识。但此后20年，英特尔先是错过移动互联网浪潮，又在AI时代落后于竞争对手，市场份额不断被蚕食。到去年年初，外界甚至开始怀疑英特尔还能否持续经营。

　　随后，英特尔迎来了转机。陈立武出任CEO后，英特尔只用大约一年时间就成为市场上最受关注的股票之一，上涨近500%。

　　半导体行业老将陈立武于2025年3月接掌英特尔，成为英特尔六年来第三任CEO，也是传奇联合创始人安迪.格鲁夫1998年卸任后第六任CEO。陈立武上任时，英特尔身上的标签已经不再主要是芯片创新，而是高达500亿美元(IT之家注：现汇率约合3394.14亿元人民币)的债务。CFO戴维.津斯纳说：“大家都很清楚，我们必须修复资产负债表，可当时并不清楚具体该怎么做。”

　　陈立武随后推动英特尔出售非核心业务，并利用津斯纳所说的“惊人人脉网络”筹集资金。很快，英伟达和软银向英特尔投入数十亿美元。与此同时，陈立武同意让美国政府把原定89亿美元(现汇率约合604.16亿元人民币)补助转为联邦政府股权，也让英特尔再度成为舆论焦点。

　　津斯纳说：“软银背书是好事，美国政府背书则是重大利好。”在他看来，英伟达、软银和美国政府的站台，提高了债权人与投资者对英特尔的信心，也稳住了英特尔的资本结构。

　　不过，资金并不能解决英特尔更深层的问题：企业内部长期自满。陈立武试图改变这种文化。他把英特尔管理层级从12层压缩到6层，并直接听取各层级员工对公司表现的看法，打破了过去管理者“报喜不报忧”的惯例。

　　津斯纳回忆，陈立武刚到英特尔时对所有人说：“如果你有问题，那就是我们的问题。早点告诉我，我们必须解决。如果你有问题却不告诉我，那就是你的问题。”

　　文章指出，陈立武上任后，英特尔改革进展很快，但真正的考验仍是产品竞争力。伯恩斯坦分析师斯泰西.拉斯贡说：“英特尔变得臃肿、迟钝又懒散，被竞争对手狠狠教训了一顿。”在AI时代，英伟达和台积电站上舞台中央，英特尔更多时候只能旁观。

　　不过，英特尔正从AI热潮中重新分到一杯羹。拉斯贡认为，这里面也有运气成分：AI功能带来的内存需求极其旺盛，让企业开始为英特尔传统CPU寻找更多用途。英特尔因此卖出了大量现有库存，股价也随之大涨。

　　更大的挑战在于，英特尔必须证明自己仍有能力制造最先进芯片。积极信号已经出现：英特尔下一代14A制程推进顺利，外界一直密切关注这一进展，因为这项技术转型可能帮助英特尔争取更多高投入客户。英特尔另一项核心业务是为其他公司设计芯片。近期有报道称，苹果可能再次选择英特尔作为供应商，也为英特尔带来新的想象空间。

　　津斯纳表示，陈立武基本没有延续前几任CEO经常引用安迪.格鲁夫的习惯，不过却反复提到后者最著名的一句话：“只有偏执狂才能生存。”