“装置无小事，优化无止境。每一个参数、每一套流程，都要精雕细琢、守好底线。”在锦州石化塔林林立的生产现场，总有一个人步履匆匆。从青涩工艺员到生产运行部主任，他21年深耕一线，把初心刻在岗位上，把责任扛在肩头，以精益求精的执着练就过硬本领，以实干笃行擦亮奋斗底色，锻造了一名石油工匠的不凡人生。

　　他就是2026年全国五一劳动奖章获得者，中国石油锦州石化公司生产运行部主任、党支部书记崔作福。

　　初心如磐守一线扎根装置砺本领

　　2005年，崔作福从大连理工大学毕业，成为锦州石化员工。一踏入装置区，他就被纵横交错的管线、轰鸣运转的设备深深震撼，于是在心底立下誓言：一定要学精技术、守好装置、干出样子。

　　刚担任工艺员时，装置运行的卡点、堵点层出不穷。他不等不靠，跑现场、查资料、摸流程，白天盯参数、夜晚写方案，把装置的“脾气秉性”摸得一清二楚。面对脱硫塔发泡、长周期运行瓶颈等难题，他带头攻关，先后编写多项装置优化运行方案，推动装置能耗逐年下降、平稳率持续提升。

　　在同事眼中，崔作福是“靠得住的急先锋”。催化装置检修期间，他不分昼夜驻守现场，精细统筹开停工与检修作业，安全高效提前完成任务；面对装置末期生产波动，他全程值守、精准调整，保障生产连续稳定。2024年，他带领团队打破纪录，实现催化裂化装置“五年一修”，用坚守与专业为装置安稳长满优运行保驾护航。

　　20年来，崔作福从一线工艺员成长为生产管理带头人，始终扎根现场、紧盯一线，把每一次操作、每一项优化都做到极致，为公司2025年原油加工量创近十年新高打下坚实基础。

　　精耕细作创效益匠心雕琢优生产

　　平凡岗位守匠心，细微之处见真章。崔作福始终坚信：生产管理无小事，一技一艺皆匠心，只有把每一步做到最优，才能把效益提到最高。

　　他深耕技术研发，紧盯提质增效不放松。他牵头实施催化汽油降烯烃技术改造，实现烯烃降低10%以上、辛烷值提升0.5RON、液化气收率提高3%，单装置年增效超900万元；依托模拟模型优化物料平衡与加工路径，优化工艺路线，年增效近亿元，高效产品收率突破80%，创新成果荣获中国石油集团公司生产经营优化二等奖。

　　他精打细算控成本，通过调整低硫船燃调和配方，年节约成本超过1500万元；推动航煤产能从80万吨/年提升至100万吨/年以上，打通瓶颈、优化结构，显著增强企业盈利能力和市场竞争力。

　　他紧盯产品升级，助力3套针状焦装置顺利投产，让特色产品产量屡创新高；推动橡胶装置转产高性能稀土橡胶，试生产产品获下游高度认可；狠抓高纯异丙醇质量提升，产品质量达到进口标准，2025年高纯异丙醇产销量同比翻5番，让普通产品变身高附加值“拳头产品”。

　　数智驱动提质效创新笃行向未来

　　“于传承中沉淀初心，于创新中勇毅前行。”这是崔作福始终坚守的工作信条。面对新时代新征程，他以创新为引擎，全力推动企业向高端化、智能化、绿色化转型。

　　他勇当数智转型“先行者”，参与集团公司重大科技专项，建成桌面炼厂模型，推动原油调和、调度优化系统全面投用，13套装置先进控制系统投用率100%；搭建催化裂化装置在线闭环模拟优化模型，形成多项集团技术秘密；推进能源管控中心建设，为集团数字化转型提供示范；借助AI大模型赋能装置优化，提升智能优化管控水平，推动生产全过程更高效、更精准、更智能。

　　作为生产运行部门负责人，崔作福像一台不知疲倦的发动机，冲锋在前，急难险重扛起来、技术攻关带头上，用行动感染身边每一个人，带出一支能打硬仗、善打胜仗的生产管理队伍。

　　从一线岗位到管理前沿，从技术骨干到全国五一劳动奖章获得者，崔作福以匠心致初心、以实干践使命。他没有惊天动地的豪言，却在平凡岗位上创造不凡；不事张扬、低调笃行，却用执着坚守与默默耕耘，擦亮了新时代石油人的精神底色。

　　“把每一项工作做到极致，重任在肩更要勇毅前行。”二十余载初心不改、步履不停，崔作福深耕技术、锤炼本领、创造实绩，在锦州石化转型升级、能源报国的征程上，书写着永不褪色的劳模答卷。