齐鲁晚报.齐鲁壹点王保珠通讯员罗敬玉

　　面对煤炭市场新形势与新挑战，山东能源鲁西矿业单县能源紧盯销售目标，科学研判、精准施策，通过优化销售模式、强化产运衔接、提升服务质量等多项举措，全力以赴保障煤炭发运畅通，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。

　　(煤场发运)

　　该公司深入分析市场变化对煤炭销售、运输等环节的影响，制定了针对性销售方案，细化从生产、装车到运输的全流程保障措施。通过加强与相关单位的沟通协调，积极推动发运计划落实。建立每日专班会商机制，实时跟踪产销存数据及煤质变化，动态研判市场走向，及时解决问题、调整策略，确保各环节高效协同、运转顺畅。

　　为精准对接市场需求，该公司积极开展市场调研，通过线上沟通与实地走访相结合，全面掌握客户库存、服务反馈及煤质要求，并以此为基础对客户实施分类化、系统化管理，量身定制销售计划，确保“煤不等车、车到即装”。同时加强与营销部门协同发力，积极对接重点用户，顺利签订购销协议，为煤炭稳定外销提供了坚实的合同保障。

　　(化验煤质)

　　为尽快降低库存、保障发运，关键岗位人员坚守一线，管理人员全程盯控，确保24小时发运不间断。通过优化车辆调度、提升装车效率，切实做到“车来即装、分秒必争”。寒冬里煤场工作人员热情不减：铲车司机张辉在夜色中熟练作业，精准完成取煤、落煤；管理人员黄卫彬电话不停，全力协调车辆到位；现场协调员蒋典成嗓音沙哑，仍坚守岗位引导车辆……他们以汗水与坚持，保障了日均近200车的发运任务，有力推动了月度销售目标的完成。

　　“煤运出去了，心就踏实了。”一线职工朴素的话语，道出了全员保发运的共同心声。当前，单县能源正以“奋进正当时”的昂扬姿态，持续深化“优化衔接、严抓质量、强化服务”三项措施，不断提升煤炭发运效能与客户满意度，为矿井高质量发展开好局、起好步。