2月9日，苏豪弘业下属化肥公司召开2026年工作会议，会议传达学习苏豪控股集团与苏豪弘业2026年工作会议精神，全面总结2025年工作报告并部署2026年重点工作。苏豪弘业总经理、党委副书记蒋海英出席会议并讲话。

　　会议围绕党的建设、生产经营、公司管理等方面，对2025年工作进行全面总结，深刻剖析问题、总结经验。针对2026年工作，会议要求，一是要树立正确的业绩观和政绩观，将发展建立在安全、合规、可持续的基础之上，全面关注预付账款、应收账款、货权等各类风险。二是要抓细抓实经营工作，全力开拓优质业务，深化战略合作，加强资源掌控，精打细算降本增效，在市场竞争中实现稳健增长和效益最大化。三是要坚持精细化管理，从人员管理和业务管理双向发力，充分发挥全员主观能动性，畅通沟通渠道，精准培养赋能。四是要持续深化党建业务融合，提高党建工作质量，在重点领域和关键环节完善“大监督”机制，扎实推进“清廉化肥”建设，确保公司发展行稳致远。

　　蒋海英强调，2026年是“十五五”谋篇布局之年，面对新形势新任务，要敢于直面困难，找准业务突破口与方向，业务在不断优化中取得稳健发展。要守牢风控底线，警惕国内新型贸易风险，在规模和效益间找到平衡点。要继续加强党的建设，以严明纪律和集中统一领导锻造一支高素质队伍。要珍惜当前发展平台，重视人才培养，凝聚合力推动高质量发展。

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