期货日报网讯(记者邬梦雯)在由河南省人民政府指导，郑州市人民政府、郑州商品交易所、芝商所联合主办，河南省地方金融监管局、河南证监局、大河网络传媒集团支持的“2022中国(郑州)国际期货论坛上市公司风险管理分论坛”上，瑞茂通供应链管理股份有限公司(简称瑞茂通)董事长李群立分享自身参与期货市场的经验时表示，2012年瑞茂通只有50多亿的营业收入，到2021年营业收入达480亿元，十年来翻了十倍，复合增长率达到了28%，这其中正是期现结合的经营模式助力公司穿越行业周期，得到快速发展。

　　“困扰大宗商品企业经营最大的因素就是价格波动，如何管理好价格，是所有大宗商品经营企业要面临的重大课题之一。其中价格管理既包含商品的价格管理，也包含汇率的价格管理、物流成本的价格管理等。企业以套期保值控制风险往往是控制商品价格的风险，但随着企业规模的不断扩大，套期保值时间点也会不同。不同的贸易规模，现货和期货的操作方式及思路也是不同的，遇到的风险敞口也是不同。”李群立说。

　　对于贸易型企业来说，李群立表示，要具体根据现货贸易形式选择套保类型。对于采购价格和销售价格都确定的订单不做套期保值，对于采购价格不确定而销售价格确定的订单做买入套保，对于采购价格确定而销售价格不确定的订单做卖出套保，对于两端价格都不确定的订单酌情做双向套保。

　　“但是，在参与期货的过程中，我们不仅要注重期货与现货的价格，还要注重其他一系列的可能存在的风险，如资金风险、交割风险、基差风险、流动性风险、内部风险等，提前将各种风险处于可控范围内。”李群立表示。

　　从自身参与保值的经验来看，李群立认为，现货团队与期货团队紧密合作是保证套期保值效果的重要因素。此外，多角度多维度分析期货及远期现货价格走势非常重要，不能局限于当下的某一个点，而要着眼于未来的可能变化，从多维度逐步落脚到期货价格。