本文回答下面4个疑问

1. 为什么公司净利润亏损，老板还要继续生产？
2. 为什么有的公司净利润是亏的，实际上真金白银赚钱了，而有的公司净利润是赚的，但实际赚的是假钱？
3. 为什么营收下降20%，利润却下降100%？
4. 为什么国医营收每上升100万，经营净利润能上升60万？

经营净利润=营收-固定成本-可变成本
净利润=经营净利润+公允变动+营业外盈余
现金利润=经营净利润+折旧摊销+供应商占款-客户未付款

下面以 $国际医学(SZ000516)$  为例来讲讲利润的非线性原理
固定成本=折旧摊销+利息
可变成本=药品器械耗材+人工与运营
经营净利润=营收-(折旧摊销+利息)-(药品器械耗材+人工与运营)
净利润=经营净利润+投资公允变动
现金利润=经营净利润+折旧摊销(简化版)

下面回答第1个问题：

我们再简化一下模型：
经营净利润=营收-固定成本-可变成本
现金利润=营收-可变成本 
对于老板来说，固定成本是沉没成本，我的钱已经花出去了，覆水难收，那么老板就看现金利润，只要现金利润大于0，就不是亏本买卖。老板看的是真金白银的盈利，报表虚头八脑的净利润没用，其中的区别就在于固定成本。也就是要求现金利润>0，而净利润<0则无所谓

第2个问题：

现金利润=净利润-公允变动-营业外盈余+折旧摊销+供应商占款-客户未付款
有的公司连续净利润>0，但现金利润<0, 就意味着公司赚得是假钱，产品竞争力有很大问题，要非常小心这类公司。
回到国医，现金利润>0, 净利润<0,原因就在于中心医院刚满2年，折旧摊销占比太大。

第3个问题：

假设营收100万，固定成本40万，可变成本50万，利润10万
营收下降20%，变成80万，固定成本40万，可变成本40万(50万*80%)，利润0万，下降100%， 
营收上升20%，变成120万，固定成本40万，可变成本60万(50万*120%), 利润20万，上升100%。
这当然是理想的情况，现实是可变成本中在一年内往往有部分是不变的，比如人力，这会放大盈利和亏损。

第4个问题：

边际贡献率=1-可变成本/营业收入

盈亏平衡点：
0=营收-固定成本-可变成本

国医的盈亏平衡点：
0=营收-(折旧摊销+利息)-(药品器械耗材+人工与运营)

如果国医在4季度达到经营净利润盈亏平衡点，折旧摊销+利息占营收20%，药品器械耗材占营收40%，人工与运营占营收40%，
国医人工4季度的人力在3季度就开始储备，也就是4季度可以看做人工与运营是固定成本，到达盈亏平衡后：

边际贡献率=1-药品器械耗材/营收=60%
也就是说，国医四季度能到达10亿的营收，2.5亿的营收增幅能贡献1.5亿(2,5亿*60)的经营净利润

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