“徐州之于淮海经济区，如同上海之于长江三角洲。”从古时兵家必争之地，到如今淮海经济区龙头，徐州商业已然火力全开，多中心商圈格局初显。

目前，徐州商业市场已完成趋优选择阶段，并正在向全业态市场发展，除了“大而全”的一站式商业，儿童亲子型商业、体验式商业、奢侈品商场、大型文旅商业等，未来这些都会陆续呈现，丰富徐州商业形态，坐实徐州淮海经济区商业龙头位置。

2021年6月24日，赢商网华东站策划开展的“徐州商业·崛起正当时”于徐州市云龙区回龙窝历史文化街区伴云亭成功举办，来自金地商都、壹捌壹捌、徐州彭城苏宁广场、徐州中央商场(600280,股吧)、美的商业、徐州欢GO街区、徐州月星环球港、徐州鼓楼广场、德信未来之翼、彭城大院文化创意产业园的行业大咖们同聚一堂，分享真知灼见，共探商业美好未来。

本次沙龙中，赢商tech大数据数字转型专家江鸣洲带来了题为《跨越商业竞争门槛 购物中心数智化趋势》、《二三线市场品牌业态发展趋势》、《数智化的意义》的主题分享；赢智科技的解决方案架构师孙元峰也带来了主题分享《数字化时代线下商业的有所为和有所不为》。

在议题讨论环节，嘉宾们就“徐州商业目前还有哪些不足？”、“未来该如何进一步加强徐州商业对周边的辐射作用？”、“徐州这样的二线城市，该如何玩转一线城市打法？”等议题发表了自己的观点。

美的商业徐州分公司总经理 蔡蓬：地产开发应由附属配套上升到战略层面布局；商业本身要提升养商理念，与商户相互赋能；徐州地铁网络将达到320公里，加快人员流动、加持商业发展，对周边城市具有虹吸效应，提升核心商圈的吸附能力；商业与夜经济同频共振，塑造徐州消费新高度。

徐州彭城苏宁广场总经理助理 陈旭：成功的商业项目首先需要一个准确清晰的定位；同时以特色品牌吸引客流，并持续的进行品牌调改；而在营销层面，可以联动品牌举办营销活动，不仅仅是依靠促销；最后，可以通过文旅赋能商业，文商旅融合，共同促进商业发展。

壹捌壹捌企业管理公司总经理 王宝军：徐州作为淮海经济区中心城市，需要塑造一个有标志性的核心商圈，就像大唐不夜城之于西安，新街口之于南京，以城市会客厅的形象发挥对本地及周边城市客群的吸引力。

徐州环球港总经理 吉志刚：要增强徐州商业对周边的辐射作用，首先需要政府发挥带头领导作用，给到商业以支持；其次商业综合体需要有自己独特的场景或IP，对消费者产生吸引力；最后，商业要能满足终端消费者的多样需求，打造“好玩的”，即互动性较强的购物中心，。而在向一线城市商业学习方面，徐州商业的定位与业态搭配要结合实际情况，不可盲目模仿。

中央商场徐州店副总经理 纪鑫：一，打造多元化的社交体验场景；二，通过本土文化吸引当代消费者；三，创新型的大型IP联动活动；四，要善于利用商业数智化工具，线上线下相结合。

徐州欢GO街区总经理 孙宗武：徐州商业需要向一线城市商业的卖场动线、业态搭配、智能化与人性化配套设施、主题定位等方面进行学习；在同质化严重的当下，徐州要注重首店品牌的引入，更多关注家庭消费和个性化消费，关注老字号与非遗文化。

德信未来之翼总经理 单鑫：徐州不能一味地模仿一线城市的模式，要找出适合自己城市化发展的商业体系；在营销层面的话，可以给年轻人多提供一些精神层面上的活动。

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