本文是我对《巴菲特的嘉年华：伯克希尔股东大会的故事》这本书，阅读感受的第2篇，在上一篇中，我提到：

“最近这两三个月，我发的文章，大多是公司分析、交易记录，以及零星的一些心理按摩文章。

但是，在我心目中，书籍，尤其是投资书籍的阅读感受，才是最有长远价值的。

如果说，交易记录是“术”，公司分析是“法”，书籍的阅读感受，就是“道”。

最近，出版社的同事给我寄了一本书，由于内容我很感兴趣、而且阅读体验很好，我一天就读完了，就是这本书：《巴菲特的嘉年华：伯克希尔股东大会的故事》。

先说明一下，这本书，并没有关于“如何快速赚钱”的内容，如果是抱着这个目的，就不用买了，看看我的阅读感受就好。

如果你像我一样，对巴菲特心存感激，那这本书，我建议一定要看一看。

就我自己来说，我在看的过程中，意识到一个事情：

从巴菲特身上，我学到的，远不止如何投资，我学到更重要的是，我该如何过自己的一生。

阅读这本书，获得的心理体验，我认为是宝贵的，至少我在看的过程中，有许多的感动，要落泪的那种感动。

以下加粗部分是原文摘录，未加粗部分是我的阅读感受。

“尽管格雷厄姆（巴菲特的导师）已经拥有了生活所需的一切，但他依然希望以教书的方式回馈社会。”一次会后，巴菲特告诉我说，“所以，正如我们也从他人那里得到收获一样，我们不想让这些宝贵的资源，停留在我们这里。我们想要把他们传承下去。”

以前我学心理学的时候，老师教我们，人有三种天生的社会性动机：

成就动机，关键是追求卓越，也就是追求不断超越标准和现状；

亲和动机，关键是追求和谐、友好的人际关系；

影响力动机，关键是想要改变他人、改变世界。

后来学了投资，我认为好的投资者，大多是影响力动机很强的人。

因为，如果成就动机高，就容易追求“精准的错误”，成就动机高的人，我认为不会满足于“模糊的正确”。

而影响力动机高的人，以赋能他人，让他人改变世界为兴趣。

换句话说，虽然企业不是我自己经营的，如果我帮企业实现了伟大成就，那种成就感，甚至比我自己干还要爽。

另外，影响力动机高的人，一个特点就是“好为人师”，这个“师”，不一定是教导别人的意思，有可能只是像我这样：

希望因为我和我的分享的存在，能让一些人的生活，朝着财务自由的美好世界，前进一点，哪怕只是一点，也就够了。

我是一个影响力动机很高的人，所以，估计只要你们不走，我这些分享，就会一直做下去。

当来自加利福尼亚的14岁股东Justin Fong，寻求对于实现人生成功的建议时，巴菲特和芒格的回答直截了当。“与表现比你更好的人打交道，然后你就会朝着正确的方向前进。”巴菲特说，“如果这让你在同龄人中暂时有点不受欢迎，”芒格淡然的补充道，“让他们见鬼去吧。”

我特别喜欢查理芒格的睿智，还有那种毫无遮掩的直率和正确。

我们在现实生活中，由于生活所迫，不得不和一堆自己看不上眼、或者不认可的人打交道。

然而，对于这两位老人来说，由于他们选择了自由的投资（当然，还有巨额的财富），所以，他们对于不喜欢的人和事物，可以直接了当的说“不”。

另外，巴菲特给的建议也很好，我想把它再引申一下，那就是：

把时间花在有价值的人和事情上面，尽量不要在没价值的人和事上面浪费功夫。

并不一定一直有比我们优秀的人，长期陪伴我们左右，但是，有一种途径，一定可以让你时刻向优秀的人学习。

那就是看书。

如今，我已经养成了一个好习惯，大多数时候，我的身边一定有一本书籍，只要有时间，我就拿出来看几行。

这种方式，可以让我以最经济的方式，不断提升自我。

更关键的是，我喜欢那种阅读的感觉，不管生活中遇到什么烂人烂事，书籍里面，我都能找到很多的安慰。

另外，不要跟那些不懂得尊重别人的人纠缠，连回复都不要回复那些人，我们还有更多有价值的事情可以做。

巴菲特知道，没有人愿意独自去面对投资的不确定性。我们想要得到安慰，想让自己成为群体的一份子。这正是巴菲特给予他的投资者最好的礼物：不是巨额财富，也不是卓越洞见，而是一种根深蒂固的慰藉——知道自己属于这个圈子，知道自己和其他人在一起，知道自己并不孤单。

如本书作者所说，这本书里的众多文章作者，每个人眼中看到的伯克希尔年会，是不一样的。

这位作者的理解，我认为很有意思，细想之下，还是很对的。

任何一种投资方式，都有它的缺点，作为一名价值投资者，很难受的一点就是：

你很难得到大众的认同。

实际上，如果大多数人，认同你的某笔投资，这笔投资大概率是要失败的。

这就让价值投资者陷入了某种困境：

要做出正确的投资，你很有可能，要背负巨大的“不合群”的压力。

人的基因和大脑，决定了当你被大多数人指责和抛弃时，你会感受到巨大的压力。

因为这在远古时代，就意味着死亡，所以，对于人类的天性来说，合群和从众，是我们基因中固有的东西。

谢天谢地，不合群基因，或者说“理性地合群”基因，并没有死绝，所以才有我这样的价值投资者。

但是，哪怕是价值投资者，也需要寻找安慰，也需要有那么一瞬间，感觉到：

我不是一个人，这世上还有很多像我一样，在独立探索路上，倔强、执着前行的人们。

有些时候，不需要别人的认同，只需要能感受到这一点，这就够了。

这是巴菲特开年会的意义，某种程度上，也是我做分享的意义。

股东们虽然来自全球各地，但总能找到共同点：……大家开展大单买卖，适龄青年在谈婚论嫁，青少年们在考虑职业生涯，因丧偶而单身者在一起寻找未来。

当我看到这一段，这样的场景，哪像是什么公司的股东大会。

这简直就是某个小镇广场上的日常生活！

中国人说，“人以类聚”，相似的灵魂，更容易找到共鸣，也更容易一起做成一些事情。

所以我相信，在伯克希尔的年会那几天，很多生意会被谈成，很有友谊会建立，很多爱情，也就在那里发生了。

我突然想到，我要不要给读者们，开辟一个相亲的专栏啊，哈哈~

股东大会旨在赋予伯克希尔一种精神内核。我们不认为她比其他企业的好。一家企业有一种文化，我们试图做所有与之相一致的事情，而不作任何与之相矛盾的事情。

巴菲特这段话，我很有感触，一方面是对投资而言，一方面是对我的分享而言。

对于投资而言，我越来越体会到企业文化的重要性。

这种重要性，在我给几家企业文化良好的公司，做过项目以后，体会更加深刻。

比如，OPPO的文化，是@大道无形我有型 段永平先生提出的“本分”文化，我在给他们一家关联公司做项目的时候，关于“薪酬总包要不要有年度调节机制”，总经理马上说：

我不能这么干，今年利润好，那是员工干出来的，那些钱是员工的钱，我必须发给他们，我怎么能扣员工的钱？

那一瞬间，我是肃然起敬的。

作为管理咨询顾问，我服务过的客户，也算不少了，这是我第一次见到，如此条件反射般、以企业文化指导管理制度的老板。

有这样的老板，这样的企业文化，这公司怎么会做不好呢？

另外，在这家公司，我跟各级管理者访谈的时候，问及企业的关键成功要素，大家都会提到企业文化，而且每个人的说法，都能说到企业文化的核心。

这就是文化厉害的地方。

另一方面，对于我的分享而言，我给自己定了清晰的行为准则，那就是：

致良知。

这个概念，是从王阳明那里学到的，“致良知”，是王阳明提出的理念，我把她翻译成白话，就是：

你的心，知道所有答案。

比如说，有方法可以让我捞一笔块钱，但是以牺牲读者为代价的，我干不干？

进一步，假如这种牺牲，读者们根本发现不了，或者是很小的牺牲，我干不干？

再进一步，假如只是有可能让读者有牺牲，而我肯定有收益，我干不干？

这些问题，说起来容易，真的到我自己身上的时候，我不掩饰地说，我也会动摇，会找各种理由来说服自己。

但文化的力量就在这里，我相信这种信念，我就会遵守，这种信念意味的行为准则。

我很自豪地说，截止目前，我始终遵守良知的指引，做到尊重读者、真实展现，在此基础上，尽力朝着我的初心前行。

在这个过程中，我走得坦荡、磊落，这种安心感，不是钱能比的。

我壮着胆子告诉他（查理芒格），他乘坐的航班要在丹佛中转，我们现在有从奥马哈直飞洛杉矶的航班。

他说：“吉姆，中转更便宜。”

我觉得自己像个白痴，乘务员开始提醒头等舱的乘客登机。我站起来，他抬头看着我，问我要去哪里。“我以为你去……”

他缓缓地摇了摇头：“我不坐头等舱。”

如果这不是查理芒格，我几乎要以为这是个杜撰的故事。

但仔细想想，也有道理，由于工作原因，这些年，我见过挺多公司的老板。

这些人，当然有一些是比较张扬、花钱大手大脚的，但是也有很多一部分，应该说超出我想象的、相当多一部分人，是非常节俭的。

我记得之前给某家连锁品牌做项目，几百亿的营收，总裁60岁，也是大股东之一，用的还是诺基亚黑白机，那时候可是2014年。

对于投资者来说，就更是这样了，如今我的资产比刚毕业时，多了很多，但如今，我的吃穿用，并没有比当时高档多少。

我觉得，对于很多投资者和企业家来说，节俭是一种美德，钱带来的，更多是“选择不做”的权力，而不是“为所欲为”的权力。

让我感动的是，一位年长的女士拿起麦克风说：“巴菲特先生，我只持有B股，请问我可以问个问题吗？”巴菲特回答说：“这位女士，我告诉你，咱两加在一起，有公司一半的股份。你当然可以提问，你的问题是什么？”

先说一点背景信息，伯克希尔的股票，分为A股和B股，后者的价格，只是几百元，而前者可达到几十万元。

这位女士提出问题的时候，她的内心是惶恐的，因为担心自己不够资格提问。

你们有没有感觉到，巴菲特的回答，会让这位女士内心，充满温暖和勇气？

这就是我之前文章说过的，影响力动机。

我猜，巴菲特一定是影响力动机超强的那种，这样，他可以让身边的人，因为他的存在，感到无比的强大和力量。

这也是我一直想要做的事情，因为我的所作所为，让更多人感到自己的强大。

最后，我以一段摘录，来结束这本书的阅读感受，这段摘录，也是我对价值投资的感受，分享给读者们：

“经过20多年的洗礼，我逐渐意识到，价值投资就像一个宗教：

她有一个受人尊敬的创始人（格雷厄姆）、教皇（巴菲特）、资深红衣主教（芒格）、旧约（证券分析）、新约（聪明的投资者）、一套包含善良、政治等品格的价值观，还有成千上万充满激情的门徒。

这些门徒一边仔细研究历史文献，一边认真分析所有的新言论。

当我说我在价值投资的教堂祈祷时，我只有几分是在开玩笑。”