最近有位老板咨询店之家，说他看上了一间商铺，房租、面积、装修都很满意，唯一让人顾虑的是附近同行比较多，如今一直在迟疑该不该租下。

这位老板的想法很纠结，一方面是周边的同行多，他担心把商铺租下后，竞争太过激烈，开店失败的概率较高。另一方面，他又想到一句老话：“同行云集客自来”，如果周边同类型的商铺扎堆，形成规模，会不会有更多的消费者前来消费呢？

面对这种情况，有些迟疑是人之常情，但有一点他想的不对，无论周边会不会形成规模、消费者的数量再多，该有的竞争还是会有的。

竞争不可避免

商铺竞争，不会因为消费者的数量变多而消失，甚至可能会因此变得更加激烈。

但话说回来，既然商铺之间的竞争不可避免，那么这家商铺是不是没有选择的必要了呢？同样也不是。不管在哪个地方开店，无论选择什么样的项目，竞争都是不可避免的。

也有老板觉得，这种说法有问题。如果我在一个周边没有同行的位置开店，消费者想要买东西只能选择我，那不是就没有竞争了吗？

这种想法看似很有道理，但其实想的太过简单。许多时候，如果一个位置周边没有同行，很大的原因不是那些同行老板没发现这个“风水宝地”，而是周边没有这个行业的消费需求。如果在这种位置开店，商铺根本生存不下去，更别提什么竞争了。

当然，如果开店老板真的运气爆棚，找到了一个市场的空白，在所选的地址开店，正好满足了消费者的需求，每天顾客盈门，生意超好。那么店之家也可以肯定这种情况不会持久。因为当别的开店老板看到这种情况以后，有很大的可能会在周边开店。你想避免竞争，但竞争却主动找上你。

因此，以是否存在竞争来判断一间商铺位置的好坏，是不可取的。那么，到底该如何判断一间商铺位置的好坏呢？

学会挑选对手

想要判断这家周边同行云集的商铺可不可取，主要取决于两个标准。

1.市场的潜力

俗话说：“同行云集客自来”，若是周边商铺众多，同行云集，形成商圈，的确能在很大程度上聚拢人气，吸引周边的消费者。

但必须弄清楚的是周边究竟有多少消费者，能不能支撑得起这个商圈。举个简单的例子，一个商圈至少需要20万的消费者才可以勉强支撑商圈内商铺的存活，但这个商圈周边的常住人口仅有10万人。那这样的话，店铺选址就要谨慎了。

因为不管这个商圈的老板能力多么惊人，哪怕所有商铺老板都是天才，也至少要有一半的商铺倒闭。

2.自身的底气

另一个判断的标准则是商铺自身的底气，也就是开店老板商铺自身的整体实力。开店老板可以与周边同类型的商铺比较，自己的店整体实力如何？

产品在周边商铺中有没有亮点？有没有特色？与别家商铺的产品对比有没有优势？价格如何，假如定价和别的商铺一样或者更低，还有没有盈利空间等等。

当把这些东西搞清楚之后，能否在这个地方开店，相信就很容易得出结论了。

竞争难以避免，但开店老板可以挑选对手。选址在一个适合自己的位置开店，最大限度的保证自己的生存能力，是选址最基本的要求。