KROGER与OCADO合作,生鲜电商已经起飞
发布时间:2018-5-19 21:17阅读:561
生鲜电商已经起飞,中央化物流中心模式最具长期竞争力
我们在去年的主题报告《亚马逊发力,生鲜电商即将起飞》中表示,受益于代际转移、技术进步和业界大胆尝试,当前时点下,生鲜电商面临渗透率加速提高的良好时机。美国生鲜电商市场规模将从2016 年的205 亿美元,年均增长20%至2025 年的1033亿美元,渗透率从4%提高到20%。虽然到店取货、暗店配送、第三方平台等模式近期取得了一定成功,但以Ocado、AmazonFresh为代表的中央化物流中心的模式,最具长期竞争力。昨日,美国最大的生鲜超市Kroger(年收入1220 亿美元)与英国生鲜电商及技术平台公司Ocado 宣布合作,充分验证了我们的观点。当日,Ocado 股价大涨44.4%,Kroger 上涨1.4%。
Ocado 将帮助Kroger 打造电商后台基础设施。今年将率先选址和动工3 个大型自动化物流中心,未来3 年将共建设20 个物流中心。其规模和标准比照Ocado 在英国Andover 物流中心,周处理能力6.5 万件以上。Kroger 将是Ocado 技术平台(Ocado Smart Platform,OSP)在美国的唯一客户。作为战略合作关系的保证,Kroger 将购买331 万股Ocado 增发新股(价值约2.5 亿美元),持股5%。
在此之前,Kroger 通过Instacart 等第三方平台实现生鲜到家配送,并自营着较为成功的网上下单、到店取货项目ClickList。网上销售占比不超过3%,且ClickList 利润率很低或不盈利(需要店员在普通门店的普通货架上捡货,并送到停车场)。与Ocado 的合作,体现了Kroger 对生鲜电商业务的极大重视,并转向了短期投资较大、但长期效率更高的中央化、自动化物流基础设施的模式。亚马逊对Whole Foods 的收购,及之后围绕食品和生鲜在线上和线下的举动(公司近期宣布亚马逊Prime 会员可在Whole Foods 打折商品上再打折10%,可能使Whole Foods 对于Prime 会员的实际售价甚至低于Kroger),都逼迫传统超市公司加速转型,强化线上能力。
Ocado 既是零售商,又是技术服务商
英国Ocado 公司是目前唯一一家上市的纯生鲜电商,具备业界最领先的基础设施效率(超过5 万SKU,物流中心每人工小时处理164 单,送货车辆每周送182 单,配送准时率95%,货品正确率99%,损耗率0.7%),并已取得了通用会计准则下的盈利(2017财年净利润100 万英镑、EBITDA 8600 万)。我们在上述主题报告和调研报告《从ShopTalk 大会看美国“新零售”》中均有对该公司的介绍。公司也将自身技术服务于其他零售商,2017 年技术服务收入1.16 亿英镑占比8%,EBITDA 占比3.2%。Kroger 是继英国Morrisons、法国Groupe Casino、加拿大Sobeys 之后,OSP 的第4个也是最大客户,有望在2020 年贡献1 亿英镑的EBITDA。当然,与Kroger 的合作细节还有待具体商榷,尚不清楚资本开支的分担比例,暂时对今年的利润和资本开支没有影响。
温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。
我们在去年的主题报告《亚马逊发力,生鲜电商即将起飞》中表示,受益于代际转移、技术进步和业界大胆尝试,当前时点下,生鲜电商面临渗透率加速提高的良好时机。美国生鲜电商市场规模将从2016 年的205 亿美元,年均增长20%至2025 年的1033亿美元,渗透率从4%提高到20%。虽然到店取货、暗店配送、第三方平台等模式近期取得了一定成功,但以Ocado、AmazonFresh为代表的中央化物流中心的模式,最具长期竞争力。昨日,美国最大的生鲜超市Kroger(年收入1220 亿美元)与英国生鲜电商及技术平台公司Ocado 宣布合作,充分验证了我们的观点。当日,Ocado 股价大涨44.4%,Kroger 上涨1.4%。
Ocado 将帮助Kroger 打造电商后台基础设施。今年将率先选址和动工3 个大型自动化物流中心,未来3 年将共建设20 个物流中心。其规模和标准比照Ocado 在英国Andover 物流中心,周处理能力6.5 万件以上。Kroger 将是Ocado 技术平台(Ocado Smart Platform,OSP)在美国的唯一客户。作为战略合作关系的保证,Kroger 将购买331 万股Ocado 增发新股(价值约2.5 亿美元),持股5%。
在此之前,Kroger 通过Instacart 等第三方平台实现生鲜到家配送,并自营着较为成功的网上下单、到店取货项目ClickList。网上销售占比不超过3%,且ClickList 利润率很低或不盈利(需要店员在普通门店的普通货架上捡货,并送到停车场)。与Ocado 的合作,体现了Kroger 对生鲜电商业务的极大重视,并转向了短期投资较大、但长期效率更高的中央化、自动化物流基础设施的模式。亚马逊对Whole Foods 的收购,及之后围绕食品和生鲜在线上和线下的举动(公司近期宣布亚马逊Prime 会员可在Whole Foods 打折商品上再打折10%,可能使Whole Foods 对于Prime 会员的实际售价甚至低于Kroger),都逼迫传统超市公司加速转型,强化线上能力。
Ocado 既是零售商,又是技术服务商
英国Ocado 公司是目前唯一一家上市的纯生鲜电商,具备业界最领先的基础设施效率(超过5 万SKU,物流中心每人工小时处理164 单,送货车辆每周送182 单,配送准时率95%,货品正确率99%,损耗率0.7%),并已取得了通用会计准则下的盈利(2017财年净利润100 万英镑、EBITDA 8600 万)。我们在上述主题报告和调研报告《从ShopTalk 大会看美国“新零售”》中均有对该公司的介绍。公司也将自身技术服务于其他零售商,2017 年技术服务收入1.16 亿英镑占比8%,EBITDA 占比3.2%。Kroger 是继英国Morrisons、法国Groupe Casino、加拿大Sobeys 之后,OSP 的第4个也是最大客户,有望在2020 年贡献1 亿英镑的EBITDA。当然,与Kroger 的合作细节还有待具体商榷,尚不清楚资本开支的分担比例,暂时对今年的利润和资本开支没有影响。
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