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两者都有。地产股大面积破净,既包含真实的基本面逻辑变化,也包含过度悲观定价带来的阶段性机会,但“破净”本身不能直接等同于便宜。
行业逻辑确实变了。新房销售从2021年约18.2万亿元高位回落到2025年的8.4万亿元左右,二手房成交占比已超过一半,高杠杆、高周转、预售制模式正在被现房销售、去库存、保障房和REITs替代。更关键的是,房企账面净资产里大量是土地和在建项目,过去两年集中计提减值,净资产本身还在缩水,所以低PB里有一部分是“估值陷阱”。
但机会也不是没有。申万地产板块PB约0.83倍,处于近十年低分位;头部央国企PB多在0.3—0.7倍,市场已经把销售下滑、减值、信用风险大幅折价。如果后续二手房挂牌量继续下降、核心城市房价企稳、收储和现房销售落地、持有型资产通过REITs重估,估值有修复空间。
更实用的框架是:把地产股分成三类看。
一是低负债央国企 + 核心城市土储,最可能受益于行业出清后的份额提升和估值修复。
二是持有型资产占比高的运营商,商业、物业、长租等现金流业务能对冲开发业务下滑,REITs扩容后重估弹性更大。
三是高负债民企、三四线土储重、净资产质量差的公司,破净越深越可能是陷阱,因为净资产还会被减值继续侵蚀。
做量化时,不建议只用PB选股。可以叠加经营性现金流、净负债率、现金短债比、存货减值压力、核心城市土储占比、持有型物业租金收入等因子。当前阶段更适合小仓位、事件驱动和结构性配置,而不是把“破净”当成行业反转信号。
勾三股四弦五里各个角的度数是多少?
智能割胶机器人与机械化割胶刀的大面积实测推广,在多大程度上能够打破劳动力短缺对产能供给的瓶颈?