您好，两条腿走路的分工其实很清晰：基本面负责选品种、定方向、算空间，技术面负责找买点、设止损、看节奏，资金管理决定做多少手。很多人把两套逻辑混着用，亏了说自己是长线、赚一点就跑，本质是没定好谁管什么。把分工定死，配合才有章法。

一、两条腿各自管什么

1、基本面管三件事：这个品种值不值得做（供需矛盾够不够大）、往哪个方向做（缺口和库存指向哪）、大概能走多远（成本线与利润修复空间）。

2、技术面管三件事：什么价位进场（支撑位、突破位）、止损放哪（前低下方、均线下方）、现在处在这波行情的哪一段（启动、加速还是尾声）。

3、资金管理管一件事：做多少。单笔亏损设上限，方向对了再加，方向错了先减。

二、配合的五步流程

1、第一步用基本面筛品种。优先选供需矛盾最突出的：库存处在历史极端位置、产业链利润严重失衡、有明确的产能或政策变量。矛盾不大的品种，技术形态再好也少碰。

2、第二步用基本面定方向。产需缺口、库存方向、利润归属这三条指向一致时，方向才算成立；三条打架的时候，观望比硬做划算。

3、第三步用技术面找位置。方向定了不等于马上进场，等价格回到支撑位企稳，或者突破前高后回踩确认，再动手。

4、第四步设止损。止损位放在技术位之外，比如前低下方或者关键均线下方，同时算清楚这一手最多亏多少钱，超过承受范围就把手数降下来。

5、第五步持仓期间两头跟踪。基本面看每周的库存、开工率、基差是否还在支持原来的判断；技术面看趋势线和持仓量有没有转折信号。哪一头先变，就先减仓。

三、两套逻辑打架时怎么处理

1、基本面看多但技术破位。基本面是慢变量，技术是快变量，这种时候不逆势抄底，等价格重新站回关键位再说。产业逻辑再好，也要等市场认可。

2、技术形态好但基本面不支持。可以做，但只按短线做，不转中线，仓位比正常减一半，见好就收。

3、两条都指向同一个方向。这是唯一值得放大仓位并拿住的情况，多数大行情都是基本面和技术面共振走出来的。

四、配合时最容易犯的四个错

1、拿基本面做日内。产业数据是按周、按月更新的，用它解释分时波动，等于用慢变量解释快变量，节奏全错。

2、拿技术面判断顶底。技术工具是跟随趋势的，不是预测终点的，它能告诉你趋势还在不在，不能告诉你明天是不是最高点。

3、基本面没变就不止损。看好一个方向和不设止损是两回事，账户扛不到逻辑兑现那天，判断再对也没用。

4、两套标准来回切换。赚钱的时候按技术面跑，亏钱的时候拿基本面扛，这是最常见的亏损模式。进场前就要写清楚：这单按什么逻辑进、按什么信号出。

五、可以照着做的配合清单

1、时间框架要匹配：做日内看分时和5分钟图，做波段看日线，做中线看周线。方向由大周期定，进场点由小周期找，别用5分钟图去定三个月的方向。

2、成交量和持仓量一起看：价格上涨同时持仓增加，是新资金在推动；价格上涨但持仓减少，是原来空头平仓推动的，持续性往往差一些；价格下跌同时持仓增加，说明新空头在进场。

3、每周盯三项数据：库存、开工率、基差。这三项是基本面最灵敏的高频指标，比月度产量数据更早反映变化。

4、每天盯两项数据：持仓量变化和现货报价。盘面资金动向和现货跟不跟涨，是验证当天行情真伪的直接依据。

一句话概括：基本面告诉你为什么做，技术面告诉你什么时候做，资金管理告诉你做多少。三条都清楚，才叫两条腿走路。

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本文为信息整理，不构成投资建议。