先看整合难度。不同行业的业务模式、管理方式等差异大,融合不好就会内耗,影响业绩。比如A公司从制造业跨界到互联网,文化冲突大,磨合慢,业务推进就难。
再看市场适应。新领域竞争格局、客户需求等都不同,企业可能不适应。像B公司跨界做新能源汽车,技术更新快,竞争激烈,若产品没竞争力,业绩就受影响。
最后是财务压力。并购要花很多钱,若不能快速产生效益,财务负担就重。比如C公司高溢价并购,业绩承诺没完成,还背上债务,影响了后续发展。
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